Menecmentin inkişafı tarixi və elmi əsasları


Menecmentdə elmi yanaşmalar



Yüklə 22,57 Kb.
səhifə6/6
tarix02.01.2022
ölçüsü22,57 Kb.
#40020
1   2   3   4   5   6
1-ci seminar

Menecmentdə elmi yanaşmalar




Yanaşmalar


Anlayışı

İnteqrasiya (birləşmə)

baxımı


Inteqrasiya baxımı: menecment sisteminin ayrı-ayrı yarımsistemləri və elementləri arasında; menecmentin obyektinin həyat tsiklləri arasında; şaqulu menecment səviyyələri arasında; üfüqi menecment subyektləri arasında tədqiqatların və əlaqələrin güclənməsinə istiqamətlənir.

Kompleks


yanaşma

Yanaşma tətbiq edilən zaman menecmentin texniki, ekoloji, iqtisadi təşkilati, sosial-psixoloji, hətta siyasi və demoqrafik aspektləri, habelə onların qarşılıqlı əlaqələri nəzərə alınmalıdır.

Proses kimi

yanaşma


Bu yanaşma zamanı menecmentin funksiyalarına qarşılıqlı əlaqədə baxılır. Menecment prosesi bütün funksiyaların ümumi cəmidir, fasiləsiz qarşılıqlı əlaqəli fəaliyyətdir Menecment prosesi təşkilati sistemin dinamik xüsusiyyətlərini əks etdirir (kəsilməz hərəkətlər silsiləsindən ibarətdir).

Sistem kimi

yanaşma


Sistem yanaşması nəzərdə tutur ki, rəhbərlər təşkilata bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqədə olan, - məsələn: insanlar, quruluş, qoyulan məsələ, texnologiya – elementlərin məcmusu kimi baxsın.

Situasiyalı

yanaşma


Bu halda müxtəlif idarəetmə metodlarının yararlılığı və qərarların qəbul edilməsi konkret situasiya ilə müəyyən edilir.

Təkrar

istehsal


yanaşma

Bu yanaşma konkret bazarın tələbatının təmin edilməsi üçün həmin bazarda olan ən yaxşı analoji mallara nisbətən faydalı səmərənin bir vahidinə düşən daha az məcmu xərclərlə malların daim istehsalına istiqamətlənir.

Dinamik


yanaşma

Bu zaman idarəetmə obyektinə inkişaf, səbəb-nəticə əlaqələri və tabeçilikdə fəaliyyətdə olan obyekt kimi baxılır, 5-10 il və daha çox keçmiş zamanlara nəzər salınır, retrospektiv təhlil aparılır və perspektiv üçün proqnozlar işlənilir.

Normativ


yanaşma

Bu yanaşmanın mahiyyəti müvafiq idarəetmə normativlərinin müəyyən edilməsi ilə bağlıdır. Burada: nəzarət və keyfiyyət, keyfiyyətli əməyi stimullaşdırma, müxtəlif növ resurslarla təminatı və səmərəli istifadə olunma normativləri və s. aiddir.

Funksional

yanaşma


Bu zaman tələbata funksiyaların toplusu kimi baxılır və tələbatın ödənilməsi üçün həmin funksiyalar yerinə yetirilməlidir.

Alternativ-əşya

yanaşma


Bu yanaşma zamanı mövcüd obyekt səmərələşməyə məruz ki q qalır ki, obyektin strukturunun və onun iş prinsipinin

kökündən yaxşılaşmasına imkan olmur



Yüklə 22,57 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2023
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə