“Menejment” fanining predtmeti, obyekti va metodi.
2. Menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi
3. Boshqaruv maqsadi va funksiyalari.
4. Boshqarishning tashkiliy strukturalari.
5. Boshqarish usullari.
6. Zamonaviy menejer.
7. Boshqaruv qarorlarni qabul qilish.
8. Ishlab chiqarishni boshqarish. Mehnat jamoalarini rejalashtirish va boshqarish.
9. Menejmentda motivlashtirish
10. Boshqaruv vakolatlari.
11. Nizo va stressni boshqarish.
12. Guruh dinamikasi.
13. Tashkilotdagi yetakchilik va hokimiyat
14. Boshqarishda axborot va kommunikatsiya.
15. Menejerlik kasbi va uning oʻziga xos xususiyatlari.
16. Global miqyosda menejerlik kasbiga munosabat.
17. Menejerning kasbiy uslublari.
18. Menejer–motivator.
19. Xizmatlar sohasi menejeri.
20. Innovatsiyalar bozorida menejerning oʻrni.
21. Zamonaviy sharoitlarda servis korxonalarini rivojlantirish strategiyasi.
22. Xizmat koʻrsatish sohasida mehnatni tashkil qilish va ragʻbatlantirishning innovatsion usullari.
23. Servis operatsiyalarini boshqarish xususiyatlari.
24. Xizmat koʻrsatish korxonalarida boshqaruv jarayonini axborot bilan taʼminlash.
25. Boshqaruvda mehnatni ragʻbatlantirish usullari.
26. Boshqaruv usullarini takomillashtirish.
27. Ishlab chiqarishda nizo va stressni boshqarish.
28. Korxonalar faoliyatini boshqarishni modernizatsiyalash va tashkiliy tizimini takomillashtirish.
29. Korxona va aholiga koʻrsatiladigan xizmatlar menejmenti strategiyasi.
30. Isteʼmolchi xulq atvori va ularning qaror qabul qilishi.