Mövzu 5:Kollektiv anlayışı,onun inkişaf mərhələləri.
Müəllim fəaliyyətinin aparıcı taktiki xətti tələblər sistemini təmin
etmək və tək adam rəhbərliyi və pedaqoji avtoritarizmə əsaslanan
fəaliyyətləri təşkil etməkdir.Bu mərhələdəki komandanın
xüsusiyyətlərinə və müəllimin fəaliyyətinin taktiki xəttinə əsasən onun
işinin aşağıdakı istiqamətləri müəyyən edilə bilər:Komanda üzvlərinin
tədqiqi;
Şagirdlərin bir-biri ilə tanışlığının təmin edilməsi;
Şagirdlər üçün konkret tapşırıqlar irəli sürmək;
Təşkilat birgə fəaliyyət bu vəzifələrin yerinə yetirilməsinə
yönəldilmişdir;
Aktivin formalaşmasını asanlaşdırmaq.Komandanın inkişafının bu
mərhələsində müəllimlə şagirdlər arasındakı münasibət həm
bütövlükdə kollektivə, həm də komandanın hər bir üzvünə birbaşa
təsir əsasında qurulur. Tərbiyəçi öz hərəkətlərində şagirdlər
arasındakı köməkçilərə (aktivə) etibar edə bilmir. Bu səbəbdən
avtoritarizm göstərməli və tək adam rəhbərliyi prinsipinə uyğun
davranmalıyıq. Tərbiyəçi kollektivin hər bir tələbəsi üçün təkbaşına
konkret tapşırıqları müəyyənləşdirir, bu tapşırıqların icrasına
rəhbərlik edir və nəticələri yoxlayır və qiymətləndirir.Bu münasibətlə
A.S. Makarenko təhsil haqqındakı mühazirələrindən birində dedi:
"Formada ifadə edilən belə bir tələb, hər bir komandada başlanğıc
üçün lazım olan etirazları nəzərdə tutmur. Məyus, əsəbi bir
komandaya nizam-intizam veriləcəyini təsəvvür edə bilmirəm. fərdi
bir təşkilatçıdan belə soyuq bir tələb tonu olmadan. Və sonra çox
asanlaşır "1.Şematik olaraq, ilk mərhələdə əsas qrupun fəaliyyətinin
quruluşu aşağıdakı şəkildə təmsil edilə bilər.İnkişafın ilk mərhələsində
olan komanda ilə işləyən sinif müəllimi bir sıra pedaqoji problemləri
həll etməlidir. Müəllimin bu mərhələdəki hərəkətlərinin məntiqini
müəyyən vəziyyətlər kontekstində izləyək.Sınıf komandasının sinif
otağında ümumi bir təmizlik etməsi lazımdır. Müəllim sinifdəki bütün
şagirdləri toplayır, problemin mahiyyətini izah edir; həyata keçirilmə
qaydası; tapşırıqları tələbələr arasında bölüşdürür, kimin nə etməli
olduğunu, alətlər, cihazlar, alətlər istifadə olunmalı, kimlər
cavabdehdir; göstərir, şagirdlərə təlimat verir, hərəkətlərinə nəzarət
edir; nəticədə hər bir tələbənin və bütövlükdə komandanın
fəaliyyətini qiymətləndirir.Birinci rübdə şagirdlərin davranışı üçün
sinif rəhbərinə qiymətlər verilməlidir. Müəllim müstəqil olaraq (bəzi
hallarda bu sinifdə işləyən müəllimlərlə məsləhətləşdikdən sonra) hər
bir şagirdə qiymət verir, onları sinif iclaslarında elan edir. Bu
məktəbdə şagirdlərin davranışı qiymətləndirilirsə.Məktəb rəhbərliyi 6-
cı sinif şagirdlərinə çiçək yatağını yerləşdirmək üçün məktəb
ə
razisindəki bir torpaq yatağını qazmağı tapşırdı. Sinif müəllimi
obyekti araşdırır, şagirdləri iş həcmi ilə tanış edir. Bütün ərazini ayrı
hissələrə ayırır; hər sayta iki tələbə ayırır; onlara inventar verir (kürək,
dırmıq) işin gedişatına nəzarət edir; fərd üçün necə qazmağı və
tırmalamağı, kökləri seçməyi göstərir; başa çatdıqdan sonra hər bir
linkdən işi qəbul edir, keyfiyyətini qiymətləndirir.Bir komandanın ilk
mərhələdə nə qədər ola biləcəyi bir çox amillərdən asılıdır: komanda
üzvlərinin yaşı; müəllimin komandanın formalaşması və inkişafı
nəzəriyyəsi və texnologiyası barədə məlumatlılığından; komanda
üzvlərinin sosial-psixoloji inkişaf səviyyəsindən; müəllimin düzgün
müəyyənləşdirmə qabiliyyətindən ümidverici hədəf komandanın
fəaliyyəti.Kollektivin həyat prosesində, ilk mərhələdə, onu ən yüksək
səviyyəyə qaldıran işarələr (sosial, psixoloji) yetişir.İnkişafın ikinci
mərhələsindəki komanda aşağıdakı xüsusiyyətlərlə xarakterizə
olunur:
Aktiv meydana gəldi
Şagirdlərin əksəriyyəti azlığa tabedir;
Komanda üzvləri vəzifələrinin fərqindədirlər;
Aktiv tapşırıqların müəyyənləşdirilməsində və kollektiv fəaliyyətin
təşəbbüsündə təşəbbüs göstərməyə başlayır.Liderin aparıcı taktiki
xətti: aktivə arxalanaraq demokratik əsaslarla komandaya rəhbərlik
etmək. Burada prinsip tətbiq olunur: "Varlıq ilə birlikdə qərar
verdik."Kollektivin bu statusuna görə müəllim fəaliyyətini aşağıdakı
istiqamətlərdə təşkil edir:
Şagirdləri öyrənməyə davam edir (inkişafları daim dinamikadır);
Aktiv üzvlərinə liderlik funksiyalarından istifadə etməyi öyrədir;
Özünüidarə orqanlarının formalaşmasına kömək edir;
Aktivlə birlikdə özünüidarə orqanları ilk dövr üçün kollektivin
fəaliyyətinin uzunmüddətli xətlərini və vəzifələrini
müəyyənləşdirir.İnkişafın ikinci mərhələsində müəllim (rəhbər) ilə
şagirdlər arasındakı münasibət demokratiya prinsiplərinə və
şagirdlərin şəxsiyyətinə paralel təsirlər prinsipinə (birbaşa və dolayı
təsirlərin birləşməsi) əsaslanır.Bu münasibətlə A.S. Makarenko öz
ə
ksini tapdı: “Bu tələbin inkişafının ikinci mərhələsi, ilk, ikinci, üçüncü,
dördüncü aktivistlər sizin tərəfinizə gələndə, nizam-intizamı qorumaq
istəyən bir qrup oğlan və ya qız ətrafınıza toplandığı zaman.Bununla
tələsirdim. Bu oğlan və ya qızların bir çox çatışmazlıqlarına
baxmayaraq, tələblərimi ümumi yığıncaqda, düşüncələri ilə dilə
gətirdikləri tələbləri ilə dəstəkləyən belə bir qrup aktivisti sürətlə işə
cəlb etməyə çalışdım.Kollektivin tələbləri fonunda təşkilatçıların
diktator tələbindən hər bir insanın özündən azad tələbinə qədər bu
yol, bu yolu inkişafın əsas yolu hesab edirəm uşaq kollektivi "bir.Əsas
mərhələnin ikinci mərhələdəki fəaliyyətinin şematik quruluşu
belədir.Kollektivin inkişafının ikinci mərhələsində paralel fəaliyyət
prinsipi fəaliyyətə başlayır: müəllim şagirdlər vasitəsi ilə təsir edir və
eyni zamanda nəzakətli və riayət etmədən birbaşa təsir göstərir. Bu,
təsirli, eyni zamanda olduqca incə bir vasitədir.komandanın inkişafı
və üzvlərinin hər birinin həyatı üçün müvafiq şəraitin təmin
edilməsi."Paralel pedaqoji fəaliyyət nədir? - deyə A.S. Makarenko
soruşdu və cavab verdi. - Biz yalnız bir dəstə ilə işləyirik. Bir insanla
münasibət qurmuruq. Bu rəsmi ifadədir. Əslində bu, üzə təsir
formasıdır, lakin formasiya paraleldir Əslində bir insanla iş görürük,
ancaq üzlə heç bir əlaqəmiz olmadığını iddia edirik. ”Və paralel
pedaqoji təsir nümunəsidir. A.S. Kommunada Makarenko. Adi bir
məktəbdə paralel təsir prinsipinin təsiri mümkündürmü? Danılmaz
şəkildə mümkündür. İnkişafın ikinci mərhələsində olsa da yaxşı
toxunmuş bir komanda ilə. Unutmayın ki, bu, bacarıq və telqraf
texnika tələb edən olduqca incə bir psixoloji və pedaqoji
məsələdir.İkinci gün tələbələr təhqir olunan müəllimlə bir neçə dəfə
söhbət etdilər, bir növ görüşlər keçirdilər. İqor kədərli bir şəkildə
yeriydi, direktorun otağına girməyə çalışdı, amma cəsarət etmədi. Elə
həmin gün, axşam saat 17-yə 20 dəqiqə qalmış yeddinci sinif
şagirdlərinin hamısı direktor kabinetinin yaxınlığına toplaşdılar.
Anatoliy Dmitrievich təyin olunmuş vaxtda onları yerinə dəvət etdi.
İqor özünü olduqca narahat hiss edirdi, üzü yanırdı, gözləri taleyə
salındı.Anatoliy Dmitrievich şagirdləri əyləşdirdi (stulları əvvəlcədən
hər şagirdə hesablayaraq iş otağına gətirildi), hər kəsə ciddi şəkildə
baxdı və ayrı-ayrılıqda İqor fiqurunda dayandı. Ağsaqqal Saşa burada
qalxdı.Komanda ilə işləyən pedaqoq
uzun müddət
,
bildirişlər
keyfiyyət dəyişiklikləri
formalaşmasında. İnkişafın ilk
mərhələsində olan bir komanda ilə işləyərkən lider pedaqoji
avtoritarizm mövqeyini tutursa, ikinci mərhələyə keçidlə pedaqoji
müdrikliyi ortaya qoymaq və şagirdlərə münasibətinizi qətiyyətlə
yenidən qurmaq lazımdır - keçmək pedaqoji demokratiya mövqeyinə.
Müəllim kifayət qədər anlayışa sahib deyilsə və komandaya yeni
baxımdan rəhbərlik etməyə davam edəcək
avtoritar üslub
, varlığın
təşəbbüskarlığını basmaqla - hər şey sonda liderlə komanda arasında
dərin bir qarşıdurma ilə sona çatacaq. Bu nümunənin təzahürləri
yalnız məktəb kollektivlərinə deyil, həm də sənaye kollektivlərinə
aiddir. Komandanın 3-cü mərhələdəki fəaliyyətinin quruluşu
aşağıdakı sxemə uyğundur.Bu mərhələdəki komandanın həyatının
bütün sualları ümumi yığıncaqda nəzərdən keçirilir. Müəllim-tərbiyəçi
bir səs hüququ ilə kollektivin adi üzvü statusu alır. Onun bir
üstünlüyü var: şagirdlərin məsləhət planında istifadə edə biləcəyi bilik
və praktik təcrübə.İnkişafın ilk mərhələsində komanda ilə başa
çatdırılması lazım olan vəzifələrə qayıdarkən - düzgün nizam-
intizamın təşkili, sinif otağının təmizlənməsi, məktəb yerində işləmə
və s. Üçüncü mərhələdə bu məsələlər ümumi qərarla həll olunur.
iclas. Müəyyən qısamüddətli yerinə yetirmək ümumi yığıncağın
tapşırıqları rəhbərlər tərəfindən təyin edilə bilər (rəislər, komandirlər,
rəhbərlər və s.) * Bu mərhələdəki tərbiyəçi nəzarətçi, nəzarətçi rolunu
oynamamalıdır. Onun üçün ən əlverişli mövqe, tələbələrlə örnək
olmaqla konkret işlərdə fəal iştirak etməkdir.Kollektivin fəaliyyətinin
xüsusiyyətlərini xarakterizə edən bir nümunə verək, inkişafın 3-cü
mərhələsindədir.Bir sıra sosial və pedaqoji amillər komandanın
inkişafı və formalaşmasının uğurlarına təsir göstərir.
Xüsusilə:Tərbiyəçilər tərəfindən kollektivin formalaşması və inkişafı
nəzəriyyəsi və təcrübəsinin psixoloji və pedaqoji əsaslarına dair dərin
biliklər.
Komanda ilə işləməkdə müəllimlərin fəaliyyətlərinin davamlılığını və
birliyini təmin etmək;
Perspektivli xətlər yaratmaq texnikasına sahib olmaq;
Aktiv və özünüidarəetmə orqanları ilə pedaqoji cəhətdən
məqsədəuyğun işlərin təmin edilməsi;
Komandanın uyğun tonuna və üslubuna uyğunluq;
Komandanın həyatında ənənələrin olması;
Komanda üzvlərinin səmərəli fəaliyyəti üçün sosial və pedaqoji
şəraitin yaradılması.
Dostları ilə paylaş: |