14.1-MAVZU: TURISTIK FIRMALARDA STRATEGIYANING
QO‘LLANISHI
MA’RUZA MASHG’ULOTI REJASI:
14.1.1.Korxonaning strategiyasi turlari.
14.1.2.Raqobatchilikda bazali strategiya, portfelli strategiya.
14.1.3.O’RTMT:
Turizm faoliyati va uni rivojlantirish sohasidagi
ijtimoiy-madaniy oqibatlar.
Tayanch so’z va iboralar:
korxonaning strategiyasi turlari, raqobatchilikda
bazali strategiya, portfelli strategiya, turizm faoliyati
va uni rivojlantirish
sohasidagi ijtimoiy-madaniy oqibatlar.
14.1.1.Korxonaning strategiyasi turlari.
Kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun uni rivojlantirish bo'yicha
vakolatli strategiyani ishlab chiqish kerak. Bu tashkilotning maqsadlari va
faoliyatining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda amalga oshiriladi.
Rivojlanish strategiyasi nima?
Strategiya tushunchasi harbiy lug'atdan kelib chiqqan.
Bu atama birinchi
navbatda rejalashtirishni anglatadi. Ya'ni, kompaniya rahbariyati kutilgan
natijalarni hisobga olgan holda keyingi harakatlarni rejalashtiradi.
Strategiya
tashkilot faoliyatining quyidagi nuanslarini belgilaydi:
-
Faoliyat yo'nalishi.
-
Belgilangan maqsad va vazifalarni amalga oshirish vositalari.
-
Tashqi va ichki joylashishni aniqlash tizimi.
-
Kompaniyaning missiyasi.
-
Tashkilotga tashqi va ichki ta'sir qilish tartibi.
-
Kompaniyaning ijtimoiy roli.
Strategiya faoliyatning asosiy xususiyatlarini belgilaydi. Maqsadlaringizga
tezda erishish kerak.
Rivojlanish strategiyasini shakllantirishning uchta sababi bor:
➢
Tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini tushunish.
➢
Biznes maqsadlarini shakllantirish.
➢
Kompaniyaning barcha egalarining keyingi rivojlanish bo'yicha o'zaro
tushunishi.
Bozorda uzoq vaqt qolishni kutayotgan yirik korxonalar
uchun rivojlanish
strategiyasini shakllantirish ayniqsa muhimdir.
Korxona funktsional strategiyalarning quyidagi asosiy turlarini ishlab chiqishi
kerak:
✓
Marketing strategiyasi;
✓
Moliyaviy strategiya;
✓
Innovatsion strategiya;
✓
ishlab chiqarish strategiyasi;
✓
Ijtimoiy strategiya;
✓
Ekologik strategiya.