1. Xəbər mübtəda ilə uzlaşmırsa, mədəni nitqin hansı tələbi pozulur?



Yüklə 0,59 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə26/53
tarix24.11.2022
ölçüsü0,59 Mb.
#70364
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   53
1. X b r m bt da il uzla m rsa, m d ni nitqin hans t l bi pozu

121. 
Nöqtə:
1. Adi intonasiya ilə deyilir
2. H
ər hansı bir fikrin və ya məlumatın bitdiyini göstərir
3. Məlumat bildirir
4. A
yırıcı funksiya daşımır
5. 
Ondan sonra fasilə edilmir
A) 3,4,5
B) 1,2,3
C) 2,3,4,5
D) 1,3,5
E) 2,3
122. 
İşgüzar ünsiyyət şəraitində insanların münaqişə vəziyyətinin davranış 
strategiyası. Düzgün sıranı göstərin.
1. Əməkdaşlıq
2. Məhəl qoyma və ya yayınma
3. Adaptasiya
4. Kompromis
5. Müsabiqə və ya rəqabət
A) 1,2, 3, 4, 5
B) 4, 1, 2, 3, 5
C) 5, 2, 3, 4, 1
D) 5, 1, 4, 3, 2
E) 3, 4, 5, 2, 1
123. Aşağıdakı söz və ifadələr mədəni nitq etiketlərindən hansına, ya da hansılara 
aiddir?
 "
Allaha şükür, yaxşısınız", "Xəstəliyiniz yüngüldür", "Bu xəstəlik indi boş şeydir
qabaqkı dövrlərə baxmayın", "İnşallah, iki-üç günə sağalarsınız", "Həmişəki kimi, 
gümrahsınız", "Siz tezliklə sağalacaqsınız".


A) Təşəkkür etmə
B) Hal-
əhval tutma
C) Hal-
əhval tutma, qarşılama
D) Salamlaşma, sağollaşma, üzrxahlıq
E) Sağollaşma
124. Elmi işin araşdırma üsulları: biri səhvdir.
A) 
Müsahibə üsulu. (Müşahidə)
B) Təcrübə üsulu.
C) Modelləşdirmə üsulu
D) Analiz və sintez məntiqi idrak üsulu
E) Ölçmə üsulu.
125. Aktiv dinləmələrdə cavablar. Biri düzdür.
A) 
Aha! Bəli! Yaxşıı! Oldu! Maraqlıdır!
B
) Anladığım kimi belə düşünürsünüz ki... Dediklərinizi ümumiləşdirsək, deməli...
C
) Bu işdə mənə kömək edə bilməzsiniz? Problemləri həll etməkdə, yəqin ki, bizə kömək 
edərsiniz?
D
) Başa düşmədim. Nə demək istəyirsiniz? Zəhmət olmasa, bir də təkrar edin.
E) Mən sizi düzmü başa düşdüm? Başqa sözlə, siz nəyi nəzərdə tutursunuz? Bəlkə ümid 
edirsiniz ki,...? Bəlkə istərdiniz ki,...?

Yüklə 0,59 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   53




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin