291 iqtisodchi uchun kreativ fikrlash nima uchun kerak?
Yüklə 300,45 Kb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Tadqiqot metodologiyasi.
|
FAN VA TA’LIM
Iqtisodiyot va ta'lim / 2022-yil 4-son 293 hozirdanoq kreativ tafakkurni rivojlantirishga qaratilgan darslarni tashkil eta boshlashingizni maslahat beraman. Aslida, gap sizning ijodkor va kreativ bo‘lganingiz yoki bo‘lmaganingizda emas, balki darslarni kreativlik ruhida tashkil etishingiz va yangi g‘oyalarni amalda sinashga intilishingiz- dadir”, - deb ta’kidlaydi [10]. N. Rojers shunday deb yozadi: “Ijodkorlik – muammolarning yangi yechimlarini topish yoki ifodalashning yangi usullarini kashf etish qobi- liyati; biror narsani jonlantirish shaxs uchun yangi». Ijodiy jarayon – bining hayot energiyamiz, va buni bir marta boshdan kechirgan kishi endi usiz yashay olmaydi[11]. Tadqiqot metodologiyasi. Tadqiqotda ma’lumotlarni guruhlash, taqqoslash, mantiqiy fikrlash, ilmiy abstraksiyalash, analiz va siztez, in- duksiya va deduksiya usullaridan keng foyda- lanildi. Tahlil va natijalar. Ba’zi boshqaruv lavo- zimlari, ayniqsa, marketing, tadqiqot va ishlan- malar, san'at va davlat sektori ijodkorlikni talab qiladi. Mavjud yechimlar samaradorlik va kuchga ega bo‘lmaganda, ayniqsa, ijodiy yondashuv talab etiladi. Mavjud mahsulot va xizmatlarni ko‘rib chiqish va ularni yaxshilash yo‘llarini topish za- rur bo‘lganda yoki natijalarga erishish uchun mutlaqo yangi yechimlar va g‘oyalarni topish ke- rak bo‘lganda kerak. Ijodkor shaxs har birimizda yashaydi, lekin ularning ijodiy qobiliyatlarini yuzaga chiqarishda bir qancha “to‘siqlar” mavjud. Zamonaviy iqtisodiyotda shaxsning ijodkorligi va ijodiy qobiliyatlari mutaxassisning muvaffaqiyatli kasbiy faoliyati uchun zarur bo‘lgan muhim vako- latlardir. Bu qobiliyatlardan biri boshqaruvga ijodiy yondashishdir. Ishlari asosan muntazam yoki turg‘un tashkilotlarda jamlangan rahbarlar, odatda, o‘zlarining ijodiy qobiliyatlarini rivojlan- tirish ehtimoli kamroq. Barkamol boshqaruv qobiliyati yaxshi, lekin ijodiy fikrlash va uni bo‘- lim yoki butun korxonani boshqarishda qo‘llash ikki baravar yaxshi [12]. Boshqaruvdagi ijodkorlik har doim ham yuqori baholanmagan, ammo hozir u muhim qad- riyatga aylanib, ahamiyati ortib borishi mumkin. Ijodkorlik darajasi yuqori bo‘lgan rahbarlar odat- da jadvalning o‘ng tomonida, kam ijodkorlik bilan esa chap tomonda sanab o‘tilgan xususiyatlarga ega bo‘ladilar (1-jadval). Yüklə 300,45 Kb. Dostları ilə paylaş:
|