2.MENEJMENTNING RIVOJLANISH TARIXI VA HOZIRGI HOLATI
3.Menejment ilmining o‘ziga xos xususiyatlari
4.MENEJMENT AMALIYOTIDAGI ZAMONAVIY YONDASHUVLAR
5. MENEJMENT AMALIYOTIDAGI KONSEPSIYALAR.
6.BOSHQARUVNING ASOSIY USULLARI. BOSHQARUV VA
7.QAROR QABUL QILISH JARAYONLARI
8.MNEJMENTNI BOSHQARUV MAQSADI VA FUNKSIYALARI
9.TASHKILOTLAR VA ULARNING ICHKI, TASHQI MUHITI
10.MENEJMENT TIZIMIDA STRATEGIK VA TAKTIK REJALASHTIRISH
11.BOSHQARISHNING TASHKILIY STRUKTURALARI
12.BOSHQARISHDA AXBOROT VA KOMMUNIKATSIYA
13.BOSHQARISHNING TASHKILIY STRUKTURALARI
14.BOSHQARISHDA AXBOROT VA KOMMUNIKATSIYA
15.BOSHQARUV QARORLARINI QABUL QILISH
16.MENEJMENTDA MOTIVLASHTIRISH
17.ZAMONAVIY MENEJER
18.BOSHQARUV MEHNATINI TASHKIL QILISH.
19.Boshqaruv mehnatini oqilona tashkil etishning asosiy yo’nalishlari.
20.Menejer mehnatini tashkil etish mexanizmi
21. Uzluksiz boshqaruv siklining sxematik ko’rinishi
22. Boshqaruv mehnatining o’ziga xos xususiyatlari
23. Bozorni menejerlarga bo’lgan talabi va taklif
24. Boshqaruv qarorlar qabul qilish usullari.
25.Korxonani boshqarishni 5ta tashkiliy strukturasi va ularni izohlang
26.Boshqaruv strukturasiga ta’sir etuvchi omillar 3 ta katta guruhga ajratiladi va ularni izohlang
27.Strukturaga ta’sir qiluvchi omillar va ularni izohlang
28.Menejment ilmining o‘ziga xos tamoyillari
