Ishlab chiqarish jarayonlari va mexanizmlarini boshqarish bilan bog'liq mehnat shakllari. Shaxs boshqaruv tizimiga zaruriy operativ bo‘g‘in sifatida kiritiladi – boshqaruv jarayoni qanchalik avtomatlashtirilgan bo‘lsa, shaxsning ishtiroki shunchalik ko‘p bo‘ladi. Fiziologik nuqtai nazardan ishlab chiqarish jarayonini boshqarishning 2 ta asosiy shakli mavjud: ba'zi hollarda boshqaruv panellari tez-tez inson harakatlarini talab qiladi, boshqalarida esa kamdan-kam hollarda. Birinchi holda, ishchining to'xtovsiz e'tibori ko'p sonli harakatlarda yoki motorli nutq harakatlarida ajralib chiqadi, ikkinchidan, ishchi asosan harakatga tayyor holatda bo'ladi, uning reaktsiyalari kam.
Intellektual (aqliy) mehnat shakllari(kuniga 2000-2400 kkal). Intellektual ish ko'p miqdordagi turli xil ma'lumotlarni qayta ishlash va tahlil qilishdan iborat bo'lib, buning natijasida - xotira va e'tiborni safarbar qilish, tez-tez stressli vaziyatlar. Biroq, mushaklarning yuki ahamiyatsiz. Intellektual (aqliy) hipokineziya bilan tavsiflanadi, ya'ni. tananing reaktivligining yomonlashishiga va hissiy stressning kuchayishiga olib keladigan vosita faolligining sezilarli darajada pasayishi. Bu yurak-qon tomir kasalliklarining sababidir. Aqliy mehnat shakllari ham bir necha turlarga bo'linadi:
Operator ishi.Qisqa vaqt ichida katta hajmdagi ma'lumotlarni qayta ishlash va hissiy taranglikni oshirish bilan bog'liq (ulgurji bazaning dispetcheri, supermarket ma'muri).
boshqaruv ishi.Bu axborot hajmining haddan tashqari ko'payishi, tezkor qaror qabul qilish, shaxsiy mas'uliyatning oshishi va ziddiyatli vaziyatlarning (muassasa rahbarlari) davriy ravishda yuzaga kelishi bilan tavsiflanadi.
Ijodiy ish.Bu katta hajmdagi xotirani, e'tiborni zo'riqishni, neyro-emotsional stressni, ulkan ijodiy natijalarni (dasturchilar, dizaynerlar, olimlar, yozuvchilar, bastakorlar, rassomlar, rassomlar, me'morlar, dizaynerlar, o'qituvchilar) talab qiladi.
O'qituvchilar, savdo va tibbiyot xodimlari, xizmat ko'rsatishning barcha sohalari xodimlari mehnati.U odamlar bilan doimiy aloqada bo'lish, mas'uliyatni oshirish, ko'pincha to'g'ri qaror qabul qilish uchun vaqt va ma'lumot etishmasligi bilan ajralib turadi, bu esa yuqori darajadagi neyro-emotsional stressga olib keladi.