A. I. Karshibayev n. O. Ataullayev b. Sh. Narzullayev

3.23. Rasm. Energetik menejmentning matritsasi (umumiy sxema). 
Energetik
siyosat
Tashkilot
Motivatsiya
Axborot
tizimi
Marketing
Investitsiya
Energomenej
mentning
tamiyillari
To‘rtinchi
Uchunchi
Ikkinchi
Birinchi
Nolinchi
Darajasi
Matritsaning ustunlari
– energomenejmentning
tashkil etuvchilari
Matritsaning qatorlari
– energomenejmentning
tashkil etuvchilarining erishgan darajasi
Komponentlar darajasining joriy qiymatlarini
baholash,
sifat jihatidan amalga oshiriladi
To'liq yoki yarim darajali qiymatlarni
baholash

---

---

173
3.6-Jadval 

Energetik menejmentni tashkil etuvchilarining darajali matritsasi
Energetika siyosati 
Tashkilot 
Motivasiya 
4
-d
ar
aja

Korxona rasman tasdiqlangan energiya

siyosatiga ega bo'lib, zamonaviy energiya
boshqaruvi asosida energiya
samaradorligini oshirish tushunchasi bilan
qiziqadi, umumiy strategiyaning bir qismi
sifatida tan olinadi.
Funktsional va tarkibiy sxema bo'yicha
energomenejment korxonaning boshqaruv
tuzilmasiga to'liq integratsiyalangan.
Korxonaning energetika siyosatini amalga
oshirish uchun mas'uliyatning aniq
delegatsiyasi mavjud.
Kkorxona energiya samaradorligi
sohasida xodimlarga turtki beruvchi to'liq
tizimiga egaliga.
3
-d
ar
aja

Korxona energiya siyosatini rasman

tasdiqlaydi, ammo yuqori boshqaruv organi
va menejment tomonidan energiya
boshqaruv tizimini joriy etish orqali
energiya samaradorligini oshirish bo'yicha
harakatlarga qiziqishi yo'qligi.
Korxonada energomenejmentning funktsional
va tizimli sxemasi ishga tushiriladi. biroq,
korxona ning menejment tizimida
energomenejment to'liq integrallashmagan.
Energiya samaradorligiga kiritiladigan
investitsiyalarni baholash uchun energiya
samaradorligi bo‘yicha investitsion
dasturning mavjudligi.