Ameliy jumısı Sistema. Domen analizi

Ameliy jumısı 9.
Joybarlardı ámelge asırıw hám basqarıw
Ameliy jumısınıń maqseti: arnawlı bir joybarda názerde tutılǵan barlıq islerdi (wazıypalardı ) orınlaw ushın ámeldegi resursların aqılǵa say bólistiriwdiń ámeliy kónlikpelerin alıw. texnologiyalıq operatsiyalar ) belgilengen múddetlerde hám artıqsha ǵárejetlersiz.
Qısqa teoriyalıq maǵlıwmat
Joybardı basqarıw, belgilengen smeta hám múddetlerge muwapıq joybarlardı ámelge asırıwdı shólkemlestirilgen tárepten támiyinlewden ibarat basqarıw iskerligi túri retinde belgileniwi múmkin.
Joybardı basqarıw teoriyası tómendegi túsiniklerden paydalanadı.
Joybar -belgilengen múddetlerde hám belgilengen smeta sheńberinde belgilengen maqsetti ámelge asırıwshı islerdiń izbe-izligi.
Joybarlar investitsion ǵárejetler muǵdarı hám atqarıw etilish múddeti (ádetde, bir neshe kúnden bir neshe on jıllarǵa shekem) beretuǵın kólemde parıq etiwi múmkin.
Jumıs-texnologiyalıq operatsiya, ilaj, iskerlik túri yamasa olardıń atqarılıwı ushın waqıt jumsaw, resurslarǵa bolǵan mútajlik hám olar orınlawǵa bolatuǵın bolǵan shártler menen xarakterlenedi. Islerdiń úlgileri: eginlerdi qatar aralarına qayta islew; urıwlardı usaqlaw ; kranni ornatıw ; qurılıs maydanshasınan qorni tazalaw ; shártnama dúziw; ob'ektke iyelik qılıw huqıqın beretuǵın hújjetlerdi rásmiylestiriw; dizayn institutına sayaxat qılıw.
Bir waqtıniń ózinde ámelge asırılǵan jumıslar parallel dep ataladı.
Resurslar -xızmetkerler, qánigeler, mashinalar hám úskeneler, arnawlı bir jumıstı orınlaw ushın zárúr bolǵan materiallar hám joybar menejeri tárepinen qadaǵalaw etiledi.
Joybar smetasi-joybardı jumısqa túsiriw ushın zárúr bolǵan ǵárejetlerdi bahalawdı (túrleri boyınsha ) óz ishine alǵan hújjet.
Semevoy jobası - joybardı jumısqa túsiriw ushın zárúr bolǵan barlıq islerdi orınlaw múddetlerin belgileytuǵın hújjet.
Finanslıq joba -joybar smetasida názerde tutılǵan ǵárejetlerdi finanslıq támiynlew ushın finanslıq resurslar hám olardıń sarp etiw-ǵárejetlerin belgilew múddetin belgileytuǵın hújjet.
Joybardı basqarıw maqseti arnawlı bir joybarda názerde tutılǵan barlıq islerdi (wazıypalardı, texnologiyalıq operatsiyalardı ) belgilengen múddetlerde hám artıqsha ǵárejetlersiz orınlaw ushın ámeldegi resursların aqılǵa say bólistiriwden ibarat.
Joybardı basqarıw sapası azayıp baratırǵan tártipte jaylasqan tómendegi kriteryalarǵa muwapıq bahalanadı :
* joybardıń anıq ámeldegi ma`nisi;
* joybardı jumısqa túsiriw múddeti;
* joybardı ámelge asırıw ǵárejetleri;
* finanslıq támiynlew hám jetkizip beriw waqtında ;
* resursların júklewdiń birdeyligi;
* joybarlastırılǵan jumıs múddetlerine ámel qılıw ;
* miynet jámáátinde munasábetler,
* jalawshılar, investorlar hám basqa sherikler menen munasábetler.
Joybardıń anıq ámeldegi ma`nisi kriteryaları -anıqlaw, barlıq basqalar onıń aqıbetleri bar. Biraq, menejerdiń anıq sheshiminiń anıq ámeldegi ǵárejetlerge tásiri júdá qıyın.
Biraq, joybardı jumısqa túsiriw múddetine tásirin bahalaw qıyın emes. Ámeliyat sonı kórsetedi, joybardıń esap -kitaplarına muwapıq, onıń anıq ámeldegi ma`nisi investitsiya fazası tugagunga shekem joqarı boladı hám joybardıń islewi baslanadı.
Bunday halda, paydalar ilgeri ámelge asırila baslaydı hám diskontlashni esapqa alǵan halda qımbatlaw boladı. Bunnan tısqarı, procent tólewleri azayadı, sebebi kreditler erte dáwirde tolıqnadı. Joybar ámelge asırilatuǵın ónim yamasa xızmetlerdi qarıydarlarǵa usınıwda básekichilarning avans faktorı takjo ushın zárúrli áhmiyetke iye.
Sol sebepli ámelde tiykarǵı zat investitsiya basqıshınıń dawam etiw waqtinı minimallastırıw kriteryası bolıp tabıladı, bul bolsa ekspluataciyanı demde baslawdı ańlatadı.
Joybardı basqarıw menejeri kóplegen heterojen faktorlardı esapqa alıwı kerek, mısalı :
* texnologiyalıq islerdiń izbe-izligi;
* materiallıq hám miynet resursları menen támiyinlew,
* qosımsha resursların tartıw múmkinshiligi;
* menejerler, qánigeler, jumısshılar hám xızmetkerlerdiń jumıs tártibi;
* qosımsha jumıs waqıtı hám oǵan baylanıslı ǵárejetler;
* waqıtında finanslıq támiynlew;
* jumıs jaylarında qánigelerdiń bar ekenligi, zárúr ásbap -úskeneler hám texnikaler bar ekenligi waqtında izbe-izlik;
* materiallardı jetkiziw waqtında ;
* xaterler hám anıq emeslikler;
* joybardı ámelge asırıwdıń keshigiwinen kelip shıǵıs záleller;
* insan faktorı : miynet jámáátinde munasábetler, túrli tarawdıń basshıları hám qánigeleriniń biznes sapası, joybardı ámelge asırıw máseleleri boyınsha pikirleri.
Qattı báseki sharayatında quramalı joybarlardı qısqa múddette ámelge asırıw olardıń tabısı ushın zárúr shárt esaplanadı. Sonday etip, biznes basshılarınıń joybar menejerleriniń ilmiy tájriybesine bolǵan joqarı talapları, zamanagóy informaciya texnologiyaların ózlestiriw zárúrshiligi, barlıq joqarıda sanap ótilgen lawazımlar boyınsha tolıq maǵlıwmat menen islew imkaniyatın beredi.
Kompyuterdi qollap -quwatlamasdan, joybardı basqarıwshı menejer tek sezim hám qolay jaǵdayǵa úmitleniwi múmkin.
Eger joybar o'nlab islerdi orınlawdı názerde tutsa, bunday jantasıw ózin aqlawı múmkin. Biz on mińlaǵan soylesip atırǵan bolsa, áwmetsizlikler de eń intalı basshıları iskerliginde anıq, áwmetsizlikler bahası waqtınshalıq tólewge uqıpsızlik, degradeniepredstanit bul waqtınshalıq tólewge uqıpsızlik, jamanlasıp biznes abıraysına, hám geyde kompaniya bankrot bolıwı múmkin.
Joybar menejeri joybardı operativ jumısqa túsiriw, joybar smetasiga ámel qılıw, kompilyatsiya sapası, tarmaq jobası hám finanslıq támiynlew rejesin orınlaw, paydalaniletuǵın resurslardan aqılǵa say paydalanıw, joybardı ámelge asırıw procesiniń barlıq qatnasıwshılarına usınıs etiletuǵın informaciyanıń waqıtında hám anıqlıǵı ushın juwapker bolıp tabıladı.
Joybardı onıń mazmunı boyınsha basqarıw procesi úsh basqıshqa bólinedi:
* joybarlastırılǵan,
* monıtorıń ;
* analiz
Joybarlaw basqıshında joybardıń smetasi anıqlanadı, tarmaq jobası dúziledi jáne onıń tiykarında finanslıq joba dúziledi hám joybardı jumısqa túsiriw sánesi joybarlastırılǵan. Bul basqıshda joybar menejeri kepillikine tarmaq, joba dúziw kiredi. Boljaw, tarmaq jobası hám finanslıq támiynlew jobası joybar basshısı tárepinen tastıyıqlanadi. Eger joybardı basqarıw procesin joybar aylanıwına qollanıw qılsańız, joybarlaw basqıshı joybardı islep shıǵıw basqıshına kiredi.
Joybar ciklınıń investitsion basqıshı, keri jaǵdayda joybardı ámelge asırıw basqıshı dep atalatuǵın joybar basqarıwı procesiniń basqıshı monıtorıń dep ataladı. Bul menejer iskerliginiń eń qıyın basqıshı. Bul dáwirde ol uǵımsızlıq hám tez ózgeriwshen sırtqı sharayatlar sharayatında tarmaq jobası hám finanslıq támiynlew rejesine ámel etiliwin támiyinlewi kerek hám eger zárúr bolsa, olardan sezilerli dárejede shetke shıǵıw -joybar administraciyaına bul haqqında waqıtında sıpatlama beriw, arnawlı bir sheshimlerdi usınıw hám tartısıw, tiyisli hújjetler hám shártlesiw joybarların tayarlaw.
Analiz basqıshı, joybar ciklına kóre, joybardıń islew basqıshına belgi etedi. Bul basqıshda menejer joybardı ámelge asırıwdı esap-kitap etedi, jumıstıń dawam etiw waqtinı hám ǵárejetlerdi kemeytiw rezervlerin anıqlaydı, etilgen qáteler hám nadurıs esap -kitaplardı úyrenedi hám keleshekte olardı aldın alıw ushın ilajlardı usınıs etedi, óz kompaniyasınıń administraciyası jáne onıń sheriklerine tiyisli usınıslardı tayarlaydı.