Andijon mashinasozlik institute

---


Andijon mashinasozlik institute

IB va KT fakulteti TJICHAB yonalishi

2 kurs K_86_21 talabasi BOTIROV ELDORNING

Global ishlab chiqarish texnologik jarayonlari

Fanidan tayorlagan mustaqil ishi.

---

MAVZU: JIT Kanban tizimi .
Reja;
1.
Just in Time tizimini joriy etish
2.
“Just in Time" ning afzalliklari va kamchiliklari
3.
Tizimdan global ishlab chiqarishda foydalanish

---


Just in Time 
– bu inglizcha so`z
bo`lib
“ ayni vaqtida” “o`z vaqtida” 
degan
ma’noni anglatadi;

---


JITni amalga oshirish tashkilot tomonidan katta va uzoq
muddatli harakatlarni talab qiladi. Amalga oshirishning
asosiy muvaffaqiyat omillari:
•
Tashkilot boshqaruvining barcha darajadagi menejerlari
tomonidan qo'llab-quvvatlash;
•
Resurslarni etarli darajada taqsimlash;
•
Yetkazib beruvchilar bilan uzoq muddatli, ishonchli
munosabatlarni o'rnatish;
•
O'zgarish
korporotiv madaniyat
tashkilotlar;
•
Jarayon oqimlari va ishlab chiqarishni tashkil etish
tamoyillarining o'zgarishi;

---

---


Tadqiqot jarayonida tizimning asosiy maqsad va vazifalari, 
tamoyillari va afzalliklari, shuningdek, "Just In Time" tizimi
bo'yicha ishni tashkil etish xususiyatlari ko'rib chiqildi. 
Rossiyada JIT kontseptsiyasini amalga oshirish tajribasi
taqdim etiladi. Mahalliy korxonalarda
“O‘z vaqtida” 
konsepsiyasini takomillashtirishning asosiy
yo‘nalishlari
ko‘rib chiqildi.

logistika

xarajatlar

raqobatbardoshlik

logistika tushunchasi

---


Just in Time - bu ko'pchilik tomonidan muvaffaqiyatli qo'llanilgan tizim
ishlab
chuqarish korxonalari
Har qanday ishlab chiqarish tizimi singari, JIT ham 
ma'lum afzalliklarga va kamchiliklarga ega. O'z vaqtida tizimning asosiy
afzalliklari quyidagilardan iborat:

1. Qisqartirish
pul
inventarizatsiyani boshqarish uchun zarur. Aktsiyalarning
kichikroq hajmi aktsiyalarda "muzlatilgan" moliyaviy resurslar miqdorini
kamaytirishga imkon beradi.

---


2. Ilgari qo'riqxonalar uchun ajratilgan maydonni boshqa
ehtiyojlar uchun ishlatish imkoniyati. Tizim xomashyo
zahiralari, ishlab chiqarishdagi zahiralar va zaxiralar hajmini
o'z vaqtida qisqartiradi
tayor maxsulot
Natijada, boshqa
maqsadlarda foydalanish mumkin bo'lgan muhim
maydonlarni bo'shatish mumkin.

3. Talabni kamaytirgan holda sotilmagan tovarlar hajmini
kamaytirish
. “Just in Time” tizimidan maqsad iste’molchi
talab qiladigan darajada mahsulot ishlab chiqarishdan
iborat. Shuning uchun, agar mahsulotga bo'lgan talab 
keskin pasaysa, JIT tizimida sotilmagan tovarlar miqdori
minimal bo'ladi.

---


4. Mahsulotlar partiyalari hajmini kamaytirish. Bu o'zgaruvchan bozor
ehtiyojlariga tezroq javob berishga imkon beradi. JIT tizimidagi kichik partiyalar
tufayli mijozlar ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda o'zgarishlarni tezda kiritish
mumkin.

5. Rad etishlar va ularni tuzatish xarajatlarini kamaytirishga olib keladigan
nuqsonlar sonini kamaytirish. Uchun
samarali ish
Vaqt o'tishi bilan ishlab
chiqarishda aniqlangan nuqsonlar soni nolga teng bo'lishi kerak. Bunga erishish
uchun ish sifatini oshirish bo'yicha ko'plab sa'y-harakatlar amalga oshirilmoqda.

---


Just In Time tizimining eng jiddiy va aniq kamchiliklari:

1. Tugallangan va o'tkazib yuborilgan narsalarni tuzatish qobiliyatini
kamaytirish
keyingi operatsiya
nikoh. Chunki JIT moddiy va vaqtinchalik
zaxiralar va zaxiralarni ta'minlamaydi (yoki ular minimallashtiriladi), keyin ishlab
chiqarish jarayonida qabul qilingan nikohni o'zgartirish yoki tuzatish juda qiyin
bo'ladi. Nikohni tuzatish uchun siz barcha ishlab chiqarishni to'xtatishingiz
kerak.

2. Ishlab chiqarishning etkazib beruvchilarning ish sifatiga kuchli bog'liqligi. 
Ta'minotchilar odatda kompaniyaning nazorati doirasidan tashqarida bo'ladi, 
shuning uchun ta'minot zanjiridagi har qanday muammo ishlab chiqarishni
to'xtatishga olib kelishi mumkin.

3. Talabning keskin o'sishini qondirish qobiliyatining kamligi. Chunki JIT tizimi
tayyor mahsulot zaxiralarini ta'minlamaganligi sababli, ortib borayotgan talabni
qondirish uchun qo'shimcha vaqt talab etiladi.

---

---


Hozirda JIT tizimi faqat Yaponiyada to'liq
qo'llaniladi. AQShda, Evropada va ayniqsa
Rossiyada ushbu ishlab chiqarish usuli ko'pchilik
kompaniyalar uchun hali ham mavjud emas, 
chunki ikkita asosiy shartni ta'minlashni talab 
qiladi. Bu, birinchi navbatda, vaqt va makonda
etkazib berishning aniqligi va izchilligini
ta'minlaydigan muammosiz, o'zini o'zi sozlaydigan
mexanizmning mavjudligi. Ikkinchidan, etkazib
beriladigan barcha ishlab chiqarish komponentlari
nuqsonsiz bo'lishi kerak, aks holda bu butun
sinxron tizim o'z faoliyatini to'xtatadi
.

---

