4-Tajriba ishi

UML diagrammalari.UML sinf diagrammasi bu tizimning tuzilishini 
tavsiflash uchun, shuningdek, bir necha xil sinflar orasidagi atributlar, usullar va 
bog'liqlikni namoyish qilish uchun mo'ljallangan statik strukturaviy diagramma. 
Shuni ta'kidlash kerakki, bunday diagrammalarning tuzilishida ularning qanday 
ishlatilishiga qarab bir nechta nuqtai nazar mavjud. UML diagrammalarining bir 
nechta turlari mavjud va ularning har biri amalga oshirishdan oldin yoki undan 
keyin (hujjat qismi sifatida) ishlab chiqilganligidan qat'i nazar, har xil maqsadga 
xizmat qiladi. Boshqa barcha turlarni o'z ichiga olgan ikkita eng keng toifalar - bu 
xatti-harakatlarning Xulq-atvor UML diagrammasi va Stukturaviy UML 
diagrammasi. Nomidan ko'rinib turibdiki, ba'zi UML diagrammalar tizim yoki 
jarayonning tuzilishini tahlil qilishga va tasvirlashga harakat qilsa, boshqalari 
tizimning xatti-harakatlarini, uning aktyorlari va qurilish tarkibiy qismlarini 
tavsiflaydi. Ular quyidagicha taqsimlanadi: 
Xulq-atvor UML diagrammaslari: 
•
Activity Diagram 
•
Use Case Diagram 
•
Interaction Overview Diagram 
•
Timing Diagram 
•
State Machine Diagram 
•
Communication Diagram 
•
Sequence Diagram 
Stukturaviy UML diagrammasi: 
•
Class Diagram 
•
Object Diagram 
•
Component Diagram 
•
Composite Structure Diagram 
•
Deployment Diagram 
•
Package Diagram 
•
Profile Diagram 
Xulq-atvor UML diagrammaslari. 
Activity Diagram (Faoliyat diagrammalari) 
Faoliyat diagrammalari, biznes jarayonlarini modellashtirish uchun eng 
muhim UML diagrammalaridir. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqishda, odatda, turli 
xil harakatlar va harakatlar oqimini tavsiflash uchun foydalaniladi. Ular ketma-ket 
va parallel ravishda bo'lishi mumkin. Ular faoliyat tomonidan ishlatiladigan, 
iste'mol qilingan yoki ishlab chiqarilgan ob'ektlarni va turli xil faoliyat turlari 
o'rtasidagi munosabatni tavsiflaydi. Yuqorida aytilganlarning barchasi biznes 
jarayonlarini modellashtirishda juda muhimdir. 

---

Jarayon ishlab chiqarilayotgan narsalarga emas, balki bir-birini yetaklaydigan va 
ular bir-biriga bog'langan, aniq boshlanishi va oxiri bo'lgan tadbirlar majmuiga 
yo'naltirilgan. Yuqoridagi misol tarkibni nashr qilish jarayonida sodir bo'ladigan 
tadbirlar majmuasini aks ettiradi. Ishbilarmonlik muhitida bu biznes jarayonlarini 
xaritalash yoki biznes jarayonlarini modellashtirish deb ham yuritiladi. Asosiy 
aktyorlar - muallif, muharrir va noshir. Ushbu misolda, ko'chadan biri sharhlovchi 
loyihani ko'rib chiqayotganda sodir bo'ladi va ba'zi bir o'zgartirishlar kiritish 
kerakligi to'g'risida qaror qabul qiladi. So'ngra muallif loyihani qayta ko'rib chiqadi 
va qayta ko'rib chiqish uchun tahlil qilish uchun uni qayta ko’rib chiqish liniyasiga 
tushiradi.