No Paper Title Author Name Page No

AMERICAN Journal of Public Diplomacy and International Studies
www.
 grnjournal.us 
 
introduce information technologies, a certain amount of investments is required, which requires 
the evaluation of the management of these investment projects. 
Currently, other approaches to evaluating management efficiency are being developed, in 
particular, the resource-potential approach to evaluating the effectiveness of the management 
system. In it, the absolute efficiency of management is expressed as the ratio of production 
potential to the actual cost of its use. Relative efficiency is defined as the ratio of total management 
effect to costs. 
Methods 
In preparing the article, such research methods as the method of horizontal and 
vertical analysis, the formal-logical method, the method of scientific abstraction, and econometric 
analysis were used. 
Results. 
Thus, in a generalized form, the following criteria of management efficiency can 
be distinguished:
 
1. The level of production planning and achievement of these goals (the ratio between the 
business plan and the actual value was determined). 
2. Efficiency - the ratio of required and actual consumption of resources. 
3. Profitability is the ratio between income and total costs. 
4. Productivity - the ratio of the volume of physical, cost and other indicators of products 
(services) in a certain period and the ratio of the price of resources corresponding to a certain 
volume of production (resources: labor, material, financial, etc.). 
In our opinion, as a general sum of these mentioned criteria, it is appropriate to evaluate 
the management efficiency in the enterprise. Because the cited criteria covers the period from the 
production of the management process to the product's readiness, even to the management of the 
product's cost, the analysis of the category of efficiency, its determining factors, the content and 
results of the management work, allows us to conclude that the groups of indicators that can 
function as measurement and efficiency criteria, depending on the organization's purpose and its 
working conditions, correspond to the content and forms of the manifestation of efficiency. 
In the research work, the efficiency of management was determined in the selected objects, 
and an econometric analysis of the factors affecting the effective management process in these 
enterprises was carried out. Its purpose is to help them determine what factors should be paid 
attention to and what measures should be developed in the management process to develop the 
future prospects of the enterprise. 
Analyses. 
To do this, first of all, we will perform an econometric analysis of the influence 
of factors such as production costs - X1, energy consumption - X2 and raw material consumption 
- X3 on the change of management efficiency - Y calculated using the statistical data of the Fergana 
oil and oil enterprise for the years 2008-2020. First, we can check the degree of correlation (strong 
or weak) between these factors and the resulting factor by conducting econometric analyzes and 
the correlation coefficient based on the order of selection of factors (Table 1).