Biznes boshqaruv asoslari

 
olimlari 
V. Zigert
va
L. Langlar
ning mehnatni tashkil qilish va uni 
motivlashtirish bo‘yicha takliflarini keltiramiz: 

har bir harakat, ayniqsa mazkur harakatni bajarilishini talab qiluvchining harakati obdon 
o‘ylangan bo‘lishi kerak; 

kishilar o‘z mehnatidan zavq olishi kerak, ishi uchun javob berishi lozim, natija uchun birga 
kurashishi darkor; 

har bir kishi o‘z ish joyida o‘zini nimaga qodir ekanligini ko‘rsatgisi keladi; 

kishilarning o‘z ishlarini takomillashtirish to‘g‘risidagi fikrlarini bilish lozim; 

kishilarni o‘zligini anglashga imkon berish kerak; 

maqsadga erishishga o‘z dahldorliligini his etgan xodim yanada ko‘proq kuch bilan ishlashga, 
o‘zini ko‘rsatishga harakat qiladi; 

yaxshi ishlaydigan kishilar ham moddiy, ham ma’naviy tomondan tan olinishga haqlidirlar; 

har bir xodimga barcha axborotlarga kira olish huquqi bo‘lishi kerak, buning ustiga tez bo‘lishi 
muhimdir; 

---


xodimlarning ish faoliyati yo‘nalishini o‘zgartirish to‘g‘risidagi qaror ularning ishtirokida, 
ularning tajribasi, bilimiga asoslangan holda qabul qilinishi kerak; 

o‘z-o‘zini ustidan nazorat bo‘lishi kerak; 

ish jarayonida xodimlar yangi bilimlarni ola bilishi lozim; 

xodimlarning suvini siqib chiqarish emas, balki ularning tashabbuslarini qo‘llab-quvvatlash 
darkor; 

xodimlar o‘z mehnatlarining sifati to‘g‘risida axborotga ega bo‘lishlari lozim; 

har bir xodim o‘z-o‘ziga imkoniyat boricha xo‘jayin, boshliq bo‘lishi kerak; 

har bir kishi muvaffaqiyatga intiladi. 
Amerikalik mutaxassislarning fikriga qaraganda, mana shu maslahatlar hodimlarning ijodiy 
kuch–quvvatini, tashabbusini oshiradi, ijodiy vaziyat, xayrihohlik vaziyatining vujudga kelishiga 
va pirovard natijada mehnat unumdorligining ortishiga yordam beradi.