Muloqot “bo’ysinuvchi-xo’jayin” A lbatta, ishbilarmonlik aloqalari qoidalariga barcha bo'ysunuvchilar rioya qilishlari kerak. Yaxshi xodim, rahbar kabi, jamoada qulay muhitni o'rnatish va saqlashdan manfaatdor, shuning uchun ishbilarmonlik aloqalari etikasi doirasida bo'ysunuvchining vazifalaridan biri bu rahbarga uni saqlashga yordam berishdir.
Hech qanday holatda bo'ysunuvchi o'z rahbarini boshqarishga harakat qilmasligi kerak, bu hurmatsizlik, ierarxiyaga rioya qilmaslik va shunga mos ravishda ishbilarmonlik odob-axloq qoidalarini buzishdir. Bo'ysunish har doim sodir bo'lishi kerak: siz o'z fikringizni to'g'ri shaklda ifodalashingiz mumkin, lekin siz xo'jayinga aytolmaysiz. Aytgancha, bu holda, tarmoq aloqasi etikasi bundan mustasno emas. Internetda yozishmalarda ba'zi axloq qoidalarini e'tiborsiz qoldirish mumkindek tuyulishi mumkin, ammo bu unday emas. Ekranning narigi tomonida hali ham xo'jayin bor va siz unga mos ravishda o'zingizni tutishingiz kerak.
Rahbar bilan qat'iy munosabatda bo'lish tavsiya etilmaydi. U bilan har doim rozi bo'lish shart emas, aks holda siz xushomadgo'y bo'lib tuyulishingiz mumkin. Lekin har doim rahbariyat bilan bahslashishga arzimaydi. Bu erda nozik chiziqni topish va bo'ysunuvchining rahbarni hurmat qilishini, ichki yadro va kuchli xarakterga ega ekanligini ko'rsatish muhimdir. Bunday xodimlar qadrlanadi, ularga sodiq va ishonchli odamlar sifatida ishonishadi.
Men har doim yordamchilardan qiyinchiliklarini baham ko'rishlarini so'rayman; Men har doim ularni qo'llab-quvvatlashga harakat qilaman
albatta, agar ular muammolari borligini tan olishga tayyor bo'lsalar.
J. Soros.
Agar kompaniyada yuqori martabali menejer bo'lsa, u holda bevosita rahbarni chetlab o'tib, u bilan bog'lanishning hojati yo'q. Bu rahbarga nisbatan hurmatsizlikning to'g'ridan-to'g'ri namoyishi, shuning uchun siz rahbarning malakasini shubha ostiga qo'yishingiz mumkin, bu butun jamoa ichidagi munosabatlarga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Buni aytmaslik beparvo bo'lardi ba'zi xodimlarning asosiy quroli yolg'ondir. Agar xodim o'zini ish joyida yotishga imkon bersa, barcha vazifalarni bajarishga va'da bersa (keyinchalik muvaffaqiyatsizlikka uchragan holda), o'zi qilmagan ishni qanday qilgani haqida gapirsa, kamdan-kam boshqaruvchi bunday holatdan xalos bo'lish zavqini rad etadi. yordamchi. Halollik va ishonch biznes aloqasining asosidir. Ushbu tamoyillarga rioya qilgan holda, xodim o'zi rejalashtirganidan ham uzoqroqqa borishi mumkin, ammo agar siz ayyor bo'lishga harakat qilsangiz, unda siz faqat o'zingizni ayblashingiz kerak.