Boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullari. Motivatsiya va rag’batlantirish Kafedra: Tashqi iqtisodiy faoliyat va turizm

Tashqi motivatsiyaga misollar:

• 
  Sovrin.
  
• 
  Ushbu turdagi motivatsiya moddiy va nomoddiy mukofotlarni o'z ichiga oladi. Ko'pgina odamlar qandaydir tarzda mukofotlanishini bilishar ekan, juda qattiq ishlashga va hatto eng murakkab ishlarni bajarishga tayyor.
  
• 
  Qo'rquv.
  
• 
  Qo'rquv sabablari oqibatlar bilan bog'liq. Ushbu turdagi motivatsiya ko'pincha mukofotlash usuli mumkin bo'lmagan yoki ishlamayotgan hollarda qo'llaniladi. Jazodan qo'rqish, bu juda qattiq ishlash uchun juda kuchli rag'batdir. Biznesda bu ko'pincha "sabzi va tayoq" deb ataladi, ogohlantiruvchi sabzi va qo'rquv - bu tayoq.
  

Maslou piramidasi

Gerteberg nazariyasi

Qoniqmaslik omillari	Yuqori qoniqtirish omillari
Korxona siyosati Mehnat sharoiti Ish haqi Ishchilar o’rtasidagi munosabat Mehnat xavfsizligi Mehnat intizomini muntazam nazorat qilish	Yutuqlarga erishish Mansabning ko’tarilib borishi Yuqori mas’uliyat Natijani tan olish va qo’llab-quvvatlash Ijodiy va xizmat doirasida o’sish imkoniyati

Kutish va adolatlilik nazariyasi

• 
  Mahnat xarajatlari bilan natija o’rtasidagi farqni kutish
  
• 
  Natija bilan rag’batlantirish o’rtasidagi farqni kutish
  
• 
  Rag’batlantirishning qiymati
  

• 
  Individual daromad= Boshqa sh.d.
  
• 
  Individual xarajat = Boshqa sh.x.
  

Iqtisodiy va noiqtisodiy motivlar

• 
  Ish haqi
  
• 
  Tadbirkorlik foydasi
  
• 
  Turli imtiyoz va mukofotlar berish
  
• 
  Mukofotdan mahrum qilish
  

Maqsadli motivlar

Mehnatni boyitish motivlari

Daxldorlikni oshirish omillari

http://fayllar.org