Boshqaruv kadrlarning tayyorlashning zamonaviy tizimi

Boshqaruv kadrlarning tayyorlashning zamonaviy tizimi

Bajardi: Nurmaxonov Alisher

Zamonaviy iqtisodiyotning uchta asosiy subekti

01
ishlab chiqaruvchi
02
iste'molchi
03
davlat

Subyektlarning o’zaro munosabati

. Biznes-jarayonlarning ushbu ishtirokchilarining har biri o‘z faoliyatlarini shunga muvofiq ravishda quradigan aniq maqsadlarga ega. Bozor iqtisodiyoti sharoitida uning sub'ektlarining muvaffaqiyatli ishlashi uchun bozorni chuqur bilish va undagi vaziyatga ta'sir qilish vositalarini mohirona qo‘llash qobiliyati alohida ahamiyatga ega. Bunday bilim va vositalarning kombinatsiyasi marketingning asosidir.

Hayotimizning barcha sohalarida inson resurslarini boshqarishda, yangicha fikrlaydigan, qiyin damlarda mas’uliyatni o‘z zimmasiga ola biladigan, hayot bilan hamqadam yurishga qodir, imoni pok, bilimdon, ishbilarmon odamlarni topish, ularga ishonch bildirish hamda ular tomonidan xodimlarni boshqarishda zamonoviy usullardan foydalanishni eng dolzarb masalalaridan biridir. Ayni paytda mamlakatimizda olib borilayotgan ijtimoiy muammolarni echa oladigan, avvalo, uni teran anglaydigan, islohotlar jarayonida jonkuyarlik qila oladigan, ma’naviy-ahloqiy barkamol, qodir shaxslarni boshqaruv bo‘g‘inlariga ko‘proq jalb etish asosiy va bosh masala hisoblanadi.

Zamonaviy tashkilotlar inson resurslariga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish uchun juda oddiydan o‘ta murakkabgacha turli xil usullardan foydalanadilar. Eng oddiy usul ekstrapolyatsiya bo‘lib, ko‘pincha rejalashtirish amaliyotida qo‘llaniladi. Ushbu uslubning mohiyati tashkilotdagi mavjud vaziyatni ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari o‘zgarishini hisobga oladigan koeffitsientlarni hisobga olgan holda rejalashtirilgan davrga o‘tkazishdir. Usulning barcha jozibadorligi bilan uning cheklovlari aniq; bu biroz o‘zgaruvchan tashqi muhitda ishlaydigan ancha barqaror tuzilishga ega tashkilotlar uchun qisqa vaqt ichida kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni rejalashtirish uchun juda mos keladi. Ko‘pgina tashkilotlar haqiqiy amaliyotda moslashtirilgan ekstrapolyatsiya usulidan foydalanadilar. Bunda kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni belgilaydigan omillar nisbati o‘zgarishi, mehnat unumdorligi, narx o‘zgarishi, mahalliy mehnat bozoridagi o‘zgarishlar hisobga olinadi.