Topshiriq: Boshqaruvda vakolat va majburiyat haqida gapirib bering. Boshqaruvda vakolat va majburiyatning barqarorligi tashkilotning taraqqiyotini ta'minlaydi va muvaffaqiyatli faoliyat olib bormaslik uchun zarurdir.
Vakolat (Authority): Boshqaruvda vakolat, biror shaxs yoki tashkilotning boshqarish organlariga boshqarish huquqini bildiradi. Bu, o'zgaruvchi bo'lishi mumkin bo'lgan bir tizimda ishlashni tashkil etadi.
Majburiyat (Responsibility): Majburiyat esa, biror shaxsning yoki tashkilotning amal qilish uchun javobgarlikni ifodalaydi. Har bir ishning kim tomonidan amalga oshirilishi kerakligini belgilaydi.
Hisob-kitob (Accountability): Boshqaruv tizimi ichida har bir shaxsga o'z faoliyatining natijalari uchun javob bermoq majburiyat beriladi. Bu, faoliyat natijalari va muddati boyicha hisob-kitobni o'rganish va tahlil qilish uchun muhimdir.
Qo'llab-quvvatlash (Delegation): Boshqaruvda vakolatni mustahkamlash uchun majburiyatni boshqarishda qo'llab-quvvatlash amaliyoti o'rniga yetkazish keng tarqalgan usuldir. Bu, ishlar tarmoqlar o'rtasida samarali ko'p dasturiyat qilish imkoniyatini beradi.
Taqsimlash (Division of Labor): Bir tashkilotda ish faoliyatlarini taqsimlash va tarmoqlar orasida resurslarni batafsil yo'qotish, boshqaruvning samarali boshqarilishini ta'minlaydi.
Komunikatsiya (Communication): Boshqaruvda muvaffaqiyatli bo'lish uchun o'zaro hamkorlik va ma'lumot almashish juda muhimdir. Ixtiyoriy o'zgaruvlar va yangiliklar tezroq va samarali tarzda ommaga yetkazilishi kerak.
Natijaviylik (Effectiveness) va Effektivlik (Efficiency): Natijaviylik, maqsadlarga yetishishda qanday darajada muvaffaqiyatli bo'linganligini, effektivlik esa amalni qanday samarali amalga oshirish uchun resurslarni qanday samarali foydalanishni bildiradi.
Nazorat savollari 1. Boshqaruvda vakolat anday aniqlanadi? 2. Tadbirkorlik tashkilotining javobgarlik darajasi qanday? Javoblari:
