Dərslikdə təbiətdən istifadəyə dair bir çox məsələlər, konsepsiyalar
) Həyata keçiriləcək vəzifələrin imkanını, növbəliyini, ardıcıllığım təyin etmək bacarığı; 2)
Yüklə 1,23 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
1)
Həyata keçiriləcək vəzifələrin imkanını, növbəliyini, ardıcıllığım təyin etmək bacarığı; 2) Firmanın gələcəyini, onların həllindən asılı olan ən vacib «taleyüklü» məsələləri başqalarına tapşırmamaq ; 3) Tabeliyində olanlara və özünə qarşı tələbkar olmaq, məsuliyyətsizliyə yol verməmək; 4) Gecikdirmə-ölümə bərabər olan hallarda tez və qətiyyətlə hərəkət etmək; 5) Öz sahəsində yaxşı informasiyaya maUk olmaq; 6) İkinci dərəcəli şeylərlə məşğul olmamaq; 7) Mümkün olan və reallıq çərçivəsində hərəkət etmək; 8) Qaçılmaz hallarda uduzmağı bacarmaq; 9) Öz idarəedici hərəkətlərində ədalətli, ardıcıl və möhkəm olmaq; 10) İşdə məmnunluq tapmaq, elə idarəetmə fəaliyyəti ilə məşğul olmaq lazımir ki, yalnız razılıq (mənmunluq) gətirsin. Menecmentin ən əsas vəzifəsi-bu qaydaları bilmək, onları başa düşmək və tətbiq etməyi bacarmaqdır. istənilən qərarın qəbul edilməsinin əsasında informasiya durur: monitorinq, normativlər, texnologiyalar haqqında məlumat, marketinq informasiyası və s. Sadəcə olaraq informasiya yox, zəruri informasiya lazımdır. İnformasiyamn bir baza kimi xüsusiyyəti odur ki, o tez köhnəlir. Eyni zamanda təcrübənin (vərdişin) qiyməti artır. Ekomenecment ani olaraq formalaşmır. Müəyyən vaxt lazımdır ki, şərait yetişsin və inno- vasiyalar üçün zəmin yaransın. 146 Müasir menecmentdə 4 vəzifə ayrılır: planlaşdırma, təşkiletmə, motivasiya və nəzarət. Ali menecmentin əsas vəzifəsi ekoloji məqsədləri strateji planlaşdırmaya daxil etməkdir. Planlaşdırmada zəruri investisiyalar əsaslandınlır, xüsusi marketinq strategiyası nəzərdə tutulur. Planlaşdırmanın əsas elementi biznes-plandır. Biznes-planın strukturunda təbiəti mühafizə və resursa qənaət fəaliyyətində aşağıdakı bölmələr (məsələlər) nəzərdə tutulur: 1. Ekoloji-iqtisadi sistemin imkanları; 2. Ehtiyatlarm növləri (ilkin və təkrar), ekoloji potensial, baza ekoloji məhdudiyyətlərin olması; S.Məhsul satışı bazan (tullantılardan alınmış, xidmətlər məhsulu və s.); 4. Məhsul və xidmət satışı bazarında təbiəti mühafizə və ehtiya ta qənaət fəaliyyətinin həyata keçirilməsi üzrə rəqabət; 5. Marketinq planı; ö.Təbiəti mühafizə və ehtiyata qənaətetmə fəaliyyət planı; 7. tstehsalat və infrastruktur obyektlərinin kooperasiyası üzrə təşkilati plan (ekoloji-iqtisadi effekti artırmaq üçün); 8. Təbiəti mühafizə və resursa qənaətetmə fəaliyyətinin hüquqi təminatı; 9.Subyekt və obyektlərin mümkün olan ekoloji fəlakətlərdən sığorta edilməsi üçün riskin sosial-iqtisadi qiymətləndirilməsi; 9. Maliyyə planı; 10. Təbiəti mühafizə obyektlərinin, onlann rekonstruksiyasının əsaslı tikinti və maliyyələşdirmə strategiyası planı. Ekomenecmentin əsas elementlərindən biri ekoloji marketinqdir. Marketinqin mərkəzində istehlakçı durur, onun tələblərinə uyğunlaşmaq lazımdır. Ekomarketinqin nüvəsi ondan ibarətdir ki, onun bütün fazalarında məhsulun ekolojiliyi (istehsalatdan tutmuş son utilləşdirməyə qədər) durur. Deyilənlər satış zamanı ən əsas əhəmiyyət kəsb etməlidir. Ekoloji marketinq əsasən səmərəliləşdirmə konsepsiyasına istinad edir. Həmin konsepsiyaya əsasən materialların və enerjinin az dövr 147 etməsi istehlakçıya çox fayda gətirir. İstehsalçı haqqında informasiyaya malik olub və marketinq strategiyasım müəyyən etməklə firmada və sahibkarlıqda uğur qazanmaq üçün marketinq vasitələri toplumundan səmərəli istifadə etməlidir. Ali menecmentin ekoloji strateji məqsədlərinin realizə edilməsi təbiəti mühafizə prosesinə orta və operativ menecmentin cəlbini nəzərdə tutur. Öz xüsusi (şəxsi) bölməsinin yaradılmasının zərurəti meydana gəlir ki, bu bölmə ekoloji məsələlərə məsul olmalı, müəyyən resursa sahib olmah və səlahiyyətə malik olmalıdır. Orta menecmentin səlahiyyətlərinə ekoloji məqsədlərin paylanması (aynca əməliyyat proqramlan üzrə) aiddir. Məhz, bu zaman ekoloji menecment sisteminin təzələnməsi, artırılması və modifikasiya edilməsi üzrə yeni ideyalann yaranması mümkündür. Menecmentin inteqrasiya sistemi bütün əməliyyat menecmentini, müəssisənin fəaliyyət sistemini, məsuliyyətlərin səviyyəsini və məhdudlaşdırılmasını əhatə edir. Ekoloji menecment ekoloji imic yaratmaq hesabına, nəinki rəqabət üstünlüklərini təmin edir, eyni zamanda firmanın mikroiqliminə müsbət təsir göstərir: işçilərin əməyə həvəsi artır, onlar işdən məmnun qalırlar. Ekoloji imic əsasında firma hiss edilməyən kapital («qudvill») əldə edir ki, bu da dövlət hakimiyyəti rəhbərliyi ilə əməli kontaktların yaradılmasını asanlaşdınr, həm də ekotəşkilatlann etimadım qazanır, müştərilər və sakinlərin müqabilində hörməti artır. Belə müəssisə, eyni zamanda cəlbedici iş yerinə çevrilir. Ekomenecmentin müsbət tərəflərini qeyd etməklə, nəzərə almaq lazımdır ki, onun nöqsanları da az deyildir. Ekoloji-iqtisadi effekt yüksək investisiya və istehsalat xərcləri ilə əlaqədardır. Prosesdə bazar və innovasiya riskləri yarana bilir. 148 Ekoməhsullara tələbatın şişirdilməsi, axıra qədər işlənməmiş təbiəti qoruyan texnologiyalara və s. təsadüf edilir. Məhz ona görə də idarəetmədə həmin məsələlər diqqət mərkəzində olmalıdır. Yüklə 1,23 Mb. Dostları ilə paylaş:
|