Dilorom qosimova menejment nazariyasi

198

---

4 - j a d v a l
«Toshkent yog'-moy kombinati» OAJ ning buxgalteriya
balansi ma’lumotlari tahlili (ming so‘m)*
№
2 0 0 6
2 0 0 7
Aktiv
1.
Uzoq muddatli aktivlar
1.1.
Asosiy vositalar:
qoldiq qiymati (balans qiymati)
4330160
5691235
1.2.
Uzoq muddatli investitsiyalar
120959
254858
1.3.
O'rnatiladigan asbob-uskunalar
74220
174753
1.4.
Kapital qo'yilmalar
481971
510268
Jami uzoq muddatli aktivlar
5007310
6631114
2.
Joriy aktivlar
2.1.
Tovar-moddiy zaxiralar
5281557
4495645
2.2.
Debitorlar
6664939
5408389
2.3.
Pul mablag'lari
208383
1341526
2.4.
Qisqa muddatli investitsiyalar
14300
17800
Jami joriy aktivlar
11669079
11263360
Jami aktivlar
16676389
17694474
Passivlar
3.
O'zlik manbalari
3.1.
Nizom kapitali
524026
524026
3.2.
Qo'shilgan kapital
233615
233615
3.3.
Rezerv kapitali
7719522
10524141
3.4.
Taqsimlanmagan foyda
4060405
2846164
3.5.
Maqsadli tushumlar
164108
119636
Jami o'zlik mablag'lari manbalari
12701676
14247582
4.
Majburiyatlar
4.1.
Joriy majburiyatlar
3974713
3646892
Jami passiv
3974713
3646832
ning ko‘p bo'lishi u n in g faoliyatini shunchalik orqaga surishi m um ­
kin.
«T oshkent y o g ‘-m oy kom binati»n ing m ajb u riy atlari x u su sid a 
gapiradigan bo'lsak, joriy m ajb u riy atlarn in g ham kam ayganligini 
ko'rish m um kin. B unday hoi ham qoplanm agan za rarn in g kam ay- 
ganligi kabi ijobiy natijani nam oyon etadi. D arhaqiqat, ko'plab ma-
199

---

halliy korxonalar va x atto ayrim q o 'sh m a korxonalar o 'zlarin in g
budjet, turli xil tashkilotlar va ishchi-xodimlari oldidagi majburiyat- 
larini bajara olm ay tu rg an bir paytda «Toshkent y o g ‘-moy kom bi­
nati» qo'lga kiritgan bunday natijani to'laligicha ijobiy natija deb 
baholash m um kin. Ana shu kabi m a’lum otlar korxonaning yuqori 
sam aradorlikda ishlayotganligini yana bir bor tasdiqlaydi.
5-jadvalda «Toshkent yog'-m oy kom binati»ning moliyaviy nati- 
jalari tahlili keltirilgan. Jadval m a ’lu m o tlarig a k o 'ra, «Toshkent 
y o g '- m o y k o m b in a ti» n in g m a h s u lo t s o t i s h d a n so f t u s h u m i 
ko'paygan. Bu, alb atta, korxonada olib borilayotgan ishlab chiqarish 
va tashkiliy sohalardagi o 'z g a rish la rn in g natijasidir. Biroq, m ah ­
su lo t so tish d a n tu s h g a n yalpi foydan in g kam ay g an lig i so tilg a n
m a h s u lo t ta n n a r x in in g m a ’lum d a ra ja d a o s h g a n lig ig a b o g 'liq
b o'ladi. X uddi sh u n in g d ek , d avr x a ra ja tla ri ham o sh g an bo'lib, 
u n in g barch a sohalari bo'yicha x arajatlar, y a ’ni so tish x arajatlari, 
m a ’m uriy x a ra ja tla r ham oshib borgan. Buni tabiiy xol deb qabul 
qilish m um kin.
C hunki, keyingi yillarda korxona faoliyatiga xorij investitsiya- 
larin in g m u n ta z a m kiritilishi va m os ravishda fao liyatn ing ken- 
g ay tirilish i b o sh q a ru v c h ila rg a sarflan ad ig an x a ra ja tla rn in g ham
ortishiga olib keladi. B oshqa davr xarajatlari bo'yicha ham xuddi 
shunday fikr bildirish m um kin.
G archi k o rx o n an in g asosiy faoliyatidan kelgan boshqa daro- 
m adlar 2007-yilda 111001 m ing so'm ni tashkil etg an bo'lsada, davr 
x arajatlarining oshganligi v a qolaversa sotilgan m ahsulot tann nar- 
xining oshganligi asosiy faoliyatdan ko'rilgan foydaning kamayishi- 
ga ta ’sir k o 'rsa tg an . B undan tashqari, bir qancha boshqa x arajatlar 
tufayli korxonadagi soliq to 'lan g u n g ac h a bo'lgan foyda va sof foy­
da ko'rsatk ichlari ham kam aygan va h.k.