lashtirilm oqda. Biroq, b izn in g sharoitda kom paniyalarda samarali korporativ boshqaruvni rag'batlantirish ham da tovar va fond bo- zorlari kabi m exanizm iar yetarli darajada ishlay boshlashi uchun birmuncha vaqt o'tishi kerak. Shunin g uchun hozirgi paytda kor- poratsiya faoliyatini boshqarish va nazorat qilishning ikkita m exanizm i 286
o lg ‘a suriladi - k u za tu v k e n g a sh in in g sam arali ish lash i hamda aksiyadorlarning kom paniyani boshqarishda on gli ravishda ishti- rok etishi. H ozirgi sharoitda kuzatuv k en gash i qonun bilan belgilangan funksiyalar va m ajburiyatlarning aniq bajarilishini ta ’m inlashi rivoj- lanishning omili ekanligini unutm aslik kerak. U shbu vazifaning hal etilishi kuzatuv kengashining ishlashi am aliyotini takomillashtirish- ni - kengashni qabul qilinadigan qarorlar uchun javob berishga, manfaatlar kelishm ovchiligi sharoitida samarali qarorlar qabul qilish ga qodir bo'lgan korporativ boshqaruvning am aliy oraganiga ay- lantirishni nazarda tutadi. O ’zb ek isto n n in g hozirgi qonun hujjatlari, asosan , korporativ boshqaruvning um um iy qabul qilingan jahon normalariga m os kela di, biroq korporativ xulq-atvor an’analari bizda endigina shakllan- moqda. Q onun hujjatlari bilan bir qatorda, axloqiy m e ’yorlar kom p an iyan in g korporativ xulq-atvor siy o sa tin i shakllantiradi va bu kom paniya m avqei hamda obro'si m ustahkam alanishiga xizm at qila di. Bir qator davlatlar tom onidan korporativ boshqaruvning modelli kodekslari ishlab chiqilgan hamda xalqaro am aliyotda tan olingan korporativ boshqaruv tam oyillariga boshqa hujjatlar qabul qilin
