Dilorom qosimova menejment nazariyasi


da, investitsiyalar, pud oqimlari va shu kabi shakllarda nam oyon



Yüklə 8,03 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə183/230
tarix27.09.2023
ölçüsü8,03 Mb.
#149835
1   ...   179   180   181   182   183   184   185   186   ...   230
Menejment nazariyasi. Qosimova D.S

da, investitsiyalar, pud oqimlari va shu kabi shakllarda nam oyon
bo'ladi;
- m oliyaviy rejalar va ularning bajarilishi haqidagi hisobotlar
shaklida m oliyaviy axborotning kelib tushishi uchun andozalar belgi­
lanadi;
- korporatsiyaning istiqbolli va joriy rejalarini am alga oshirish
uchun zarur bo'lgan m oliviy resurslarning maqbul chegaralari aniq-
lanadi;
- joriy va tezkor m oliyaviy rejalar tovarlar, pul va sarm oya
bozorida korporativ m oliyaviy strategiyan i ishlab chiqish uchun
foydali axborotni beradi.
291


M eto d o lo g ik nuqtai nazardan m oliyaviy rejalashtirish uchta
asosiy tarkibni o'z ichiga oladi:
- m oliyaviy faoliyatni bashorat qilish;
- m oliyaviy faoliyatni joriy rejalashtirish;
- m oliyaviy faoliyatni tezkor rejalashtirish.
M oliyaviy strategiya kom paniyani iqtisodiy rivojlantirish um u ­
m iy str a te g iy a sin in g bir qism i hisoblanadi va unga bo'ysunadi,
sh u n in g uchun k om paniyaning m aqsadlari va yo'nalishlari bilan
uyg'unlashishi lozim . K om paniyaning m oliyaviy strategiyasini ish­
lab chiqish jarayonining a so siy bosqichlari quyidagilardan iborat:
- m oliyaviy st.rategini shakllantirishning um um iy davrini aniq­
lash;
- tashqi m oliyaviy muhit va m oliyaviy bozor konyukturasi omil-
larini tahlil qilish;
- m oliyaviy faoliyatning strategik maqsadlarini shakllantirish;
- m oliyaviy fa o liy a tn in g alohida jihatlari b o'yich a m oliyaviy
siyosatn i ishlab chiqish;
- m oliyaviy faoliyat sohasida qabul qilingan boshqaruv qaror-
larining am alga oshirilishini sam arali nazorat qilish;
- ishlab chiqilgan m oliyaviy strategiyani baholash.

Yüklə 8,03 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   179   180   181   182   183   184   185   186   ...   230




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin