Dilorom qosimova menejment nazariyasi


kom issiyalari a’zolari kasb faoliyatining yagona andozalarini joriy



Yüklə 8,03 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə182/230
tarix27.09.2023
ölçüsü8,03 Mb.
#149835
1   ...   178   179   180   181   182   183   184   185   ...   230
Menejment nazariyasi. Qosimova D.S

kom issiyalari a’zolari kasb faoliyatining yagona andozalarini joriy
etish;
- butun xolding uchun yagona bo'lgan hisobot va nazorat tizi­
mini joriy etish.
290


X olding kom paniyasi iqtisodiy rivojlanishining hozirgi sharoit-
lari ham da m am lakatdagi iq tisod iy holatni h isob ga olgan holda
korporativ boshqaruv tam oyillari haqidagi Kodekslarni ishlab chi-
qishi m aqsadga m uvofiq bo'ladi. Shuningdek, ushbu kodeksda quyi­
dagilar belgilab olinishi kerak:
- mulkdorlar (aksiyadorlar), kuzatuv kengashi va boshqaruvchi-
lar (ijroiya o r g a n is in g funksiyalari, vakolatlari va javobgarligi;
- m a’lum qarorlarni qabul qilish oldidan m uhokam a etilishi shart
bo'lgan m asalalar ro'yxati;
- kuzatuv kengashi va boshqaruvchilar m ajlislarining davriyli-
gi hamda ularda m uhokam a etiladigan masalalar;
- boshqaruvchilar tom onidan aksiyadorlar, k u zatu v k en gash i
oldida hisobot beriladigan nazorat ko'rsatkichlarining ro'yxati va
bunday hisobotlarning davriyligi;
- boshqaruvchilarni m ukofotlashning um um iy tartibi.
Kodeksni tuzishda aksiyadorlarning um um iy yig'ilishi, kuzatuv
kengashi va ijroiya organi o'rtasidagi funksiyalarning taqsim lani-
shiga e ’tibor qaratish zarur.
Kodeksda taftish kom issiyasi tom onidan tekshiruv o'tkazilishi
tartibi ham belgilanishi, u kom paniya m oliya-xo'jalik faoliyati usti-
dan nazorat qilishning sam aradorligini ta ’minlashi lozim .
K orporativ m o liy a v iy r eja la sh tirish n in g ah am iyati quyidagi-
lardan iborat:
- korporatsiya ko'zlagan strategik maqsadlar m oliviy-iqtisodiy
ko'rsatkichlar: sotuvlar hajmi, sotilgan tovarlarning tannarxi, foy­

Yüklə 8,03 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   178   179   180   181   182   183   184   185   ...   230




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin