«Sifat tizim i» ishlab chiqiladi. M arketing tadqiqotlari natijalariga ko'ra, 29 turdagi m ahsulot- ga talab mavjud. U shbu m ahsulotlarning um um iy qiym ati 2 0 1 8 1 ,6 min. so'm ni tashkil etadi. 3.2. Narx siyosati Kompaniya narx siyosatiga o'zgartirish kiritishi kerak va an’anaviy «qat’iy» belgilangan narx o'rniga, «m oslashuvchan» narx strategi- yasidan foydalanishi kerak. Chunki m ahsulot narxi is te ’m olchi man- faatlariga va to'lov qobiliyatiga m os kelishi kerak. N afaqat tashqi bozorlarda, balki m am lakat ichida ham narx ehtiyoj va talabdan kelib chiqqan holda belgilanishi kerak. Tashqi bozorlar uchun «bo- zorga kirib olish» strategiyasidan foydalangan m a’qul. Chunki tashqi b o zorlard a k o m p a n iy a k esk in raqobat sh a r o itig a m o s la s h is h i sh a rt. M ah su lotlarn in g doim iy is t e ’m olchilariga chegirm lar belgila- nadi (10% miqdorida). 3.3. Sotuv siyosati K om paniyaning mavjud taqsim ot kanallari: - texnikalar m ash in asozlik k orxon asin in g o'zidan to'g'ridan- to'g'ri sotib olinadi; - respublikam izning barcha viloyatlarida kom paniyaning texnik markazlar, tumanlarda esa ularning 72 ta shoxobchalari orqali soti- ladi, lizingga yoki bank krediti hisobiga beriladi. - m a s h in a s o z lik k o r x o n a la r in in g m a h su lo tla r in i so tish d a n maqsad qishloq xo'jaligi texnikalari va traktorlarga bo'lgan ehtiyojlar- ni to'laroq qondirish orqali foyda ko'rish; - in ten siv taqsim ot kanali joriy qilinadi (internet do'konlar orqali m ahsulot taklif etiladi); - yangi taklif qilinayotgan taqsim ot kanali m avsum iy tayyor- garlikni hisobga oladi va is te ’m olchining talabini o'z vaqtida (tez)
