Dustmurodov Xusanning

O`ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI SAMARQAND FILIALI

,,TELEKOMMUNIKATSIYALAR TEXNOLOGIYALAR VA KASB TA`LIMI’’ FAKULTETI
,,AXBOROT XAVFSIZLIGI’’ yo`nalishi
21-07 guruh talabasi
Dustmurodov Xusanning
,,Boshqaruv tamoillari” fanidan bajargan

1-Mustaqil ish

BAJARDI: Dustmurodov X

TEKSHIRDI: Achilov S

SAMARQAND-2023

Boshqaruv tuzilishi- o'zaro bog'langan va bo'ysunuvchi va butun tashkilotning ishlashi va rivojlanishini ta'minlaydigan boshqaruv bo'g'inlari to'plami.
Maqsadlarga erishish va tegishli vazifalarni bajarish uchun menejer korxonaning tashkiliy tuzilmasini (tashkiliy boshqaruv tizimini) yaratishi kerak. So'zning eng umumiy ma'nosida tizimning tuzilishi - bu uning elementlari o'rtasidagi aloqalar va munosabatlar yig'indisidir. O'z navbatida, tashkiliy boshqaruv tizimi munosabatlar va bo'ysunish bilan bog'langan bo'linmalar va pozitsiyalar to'plamidir. Boshqaruv tuzilmasini yaratishda menejer imkon qadar korxonaning o'ziga xos xususiyatlarini va uning tashqi muhit bilan o'zaro ta'siri xususiyatlarini hisobga olishi kerak. Tashkiliy boshqaruv tuzilmasini yaratish jarayoni odatda uchta asosiy bosqichni o'z ichiga oladi:

1. 
   tashkiliy tuzilmaning turini aniqlash (to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunish, funktsional, matritsa va boshqalar);
   
2. 
   tarkibiy bo'linmalarni (boshqaruv apparati, mustaqil bo'linmalar, maqsadli dasturlar va boshqalar) ajratish;
   
3. 
   vakolat va javobgarlikni quyi bo‘g‘inlarga topshirish va o‘tkazish (boshqaruv-bo‘ysunish munosabatlari, markazlashtirish-markazlashtirish munosabatlari, muvofiqlashtirish va nazorat qilishning tashkiliy mexanizmlari, bo‘linmalar faoliyatini tartibga solish, tarkibiy bo‘linmalar va lavozimlar to‘g‘risidagi nizomlarni ishlab chiqish).
   

Korxona ishini tashkil etish va boshqarish boshqaruv apparati tomonidan amalga oshiriladi. Korxonani boshqarish apparatining tuzilishi uning bo'linmalarining tarkibi va o'zaro bog'liqligini, shuningdek ularga yuklangan funktsiyalarning xarakterini belgilaydi. Bunday tuzilmani ishlab chiqish tegishli bo'limlar va ularning xodimlarining shtat ro'yxatini belgilash bilan bog'liq bo'lganligi sababli, menejer ular o'rtasidagi munosabatlarni, ular bajaradigan ishlarning mazmuni va hajmini, har bir xodimning huquq va majburiyatlarini belgilaydi. .

Boshqaruv sifati va samaradorligi nuqtai nazaridan korxona boshqaruv tuzilmalarining quyidagi asosiy turlari ajratiladi:

• 
  chiziqli tashkiliy tuzilmani, funktsional tuzilmani, chiziqli-funktsional boshqaruv tuzilmasini, shtab-kvartira tuzilmasini, chiziqli-shtat tashkiliy tuzilmasini, bo'linma boshqaruv tuzilmasini o'z ichiga olgan ierarxik tip;
  
• 
  organik tur, shu jumladan brigada yoki o'zaro faoliyat, boshqaruv tuzilmasi; loyiha boshqaruvi tuzilmasi; matritsa boshqaruv tuzilmasi.
  

Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.