En dogru şEKİlde

Telegram: @cinciva

---

Dr. Carol S. Dweck 
Dayamkfl, Yenilmeyen ve Unvan Sahibi 
lacocca, Dunlap, Lay ve Skilling, Case ve Levin. Bu insanlar, 
şirketlerin yönetimi sabitlenmiş düşünce tarzına sahip insanlara ve­
rildiği zaman nelerin meydana gelebileceğini gösterdiler. Parlak bir 
adam şirketini tehlikeye attı çünkü kendisini ve mirasını ölçmek her 
şeyin üstünde geliyordu. Onlar genel anlamda şeytan değillerdi. Za­
rar vermek için ortaya çıkmadılar. Ama önemli karar anlarında, on­
ların iyi hissetmesini sağlayacak şeylerde karar kıldılar ve şirketlere 
uzun vadede hizmet edecek şeyleri görmezden geldiler. Başkalarını 
suçla, hataların üstünü ört, hisse fiyatlarını şişir, rakiplere ve eleştiri­
lere tahammül etme, ufak adamları boş ver; bunlar standart yönetim 
usulleriydi. 
Çarpıcı olan ise onların şirketlerini yıkıma taşımalarıydı. Bu li­
derlerin hepsi kendilerini dayanıklı ve yenilmeyen insanlar olarak 
hissettiler. Birçok durumda, yüksek rekabet içerisindeki sektörlerin 
içindeydiler, azgın rakiplerden gelen acımasız eleştiriler ile yüzleşi­
yorlardı ama onlar kendi doğrularıyla yaşadılar. 
Bu kişisel büyüklüğün ve unvan sahibi olmanın dünyasıydı. 
Kenneth Lay unvan sahibi olmaktan dolayı güçlü bir hissiyata sa­
hipti. Enron'dan her yıl telafi olarak milyonlar alıyor olsa dahi, şir­
ketten büyük miktarda kişisel krediler alıyor, yakınlarına iş veriyor 
ve şirket jetini aile aracı gibi kullanıyordu. Chyrsler'in kötü zaman­
larında bile lacocca, şirket ileri gelenleri için savurgan Noel partileri 
veriyordu. Her partide, kral olarak, faturası daha sonra yöneticilere 
çıkarılacak olan pahalı bir hediye ile kendisini sunuyordu. AOL yö­
neticilerinden konuşurken, şirketin eski bir görevlisi şöyle söyledi: 
"Siz, kendisinde her şeyi yapma hakkı gören adamlar hakkında ko­
nuşuyorsunuz." 
Bu liderler kendilerini asalet merdivenlerinin altında gizleyip, 
etraflarını onların faziletlerini öven çıkarcı kişilerle çevirip, sorun­
lardan saklanırlarken; kendilerini yenilmez hissetmelerine hiç şaşır­
mamak gerekir. Sahip oldukları sabitlenmiş düşünce tarzı içerisinde, 
1 70