En dogru şEKİlde

Telegram: @cinciva

---

Aklını En 
Doğru 
Şekilde Kullan 
Odadaki En Akıllı Adamlar 
Evet, tarih, kaçınılmaz şekilde lacocca'dan 1 990'ların önem­
li adamlarına öncülük etmiş olmasına rağmen, Enron'un liderleri 
Kenneth Lay ve Jeffrey Skilling' e ettiği kadar etmedi. 
Şirketin kurucusu Ken Lay, yönetim kurulu başkanı ve CEO'ydu. 
Kendisini büyük bir hayalperest olarak görüyordu. 
Odadaki En 
Akıllı Adamlar 
(The Smartest Guys in ehe Room) kitabının yazar­
ları Bethany McLean ve Peter Elkind' e göre Lay şirketi gerçekten 
yöneten insanlara tepeden bakardı, tıpkı bir kralın hizmetkarlarına 
baktığı gibi. Şirketin hedeflerine ulaşması için kolları sıvayan En­
ron Başkanı Rich Kinder' e de böyle baktı. Kinder, Lay'in krallara 
layık bir yaşamını mümkün kılmış olan adamdı. Kinder ayrıca sü­
rekli kendilerini aldatıp aldatmadıklarını soran tepedeki tek kişiydi: 
"Kendi tütünümüzü mü yakıyoruz? Kendi viskimizi mi içiyoruz?" 
Elbette ki şirkette günleri sayılıydı. Ancak duyarlı ve kurnaz yön­
temiyle, şirketten ayrılırken bir Enron mülkünü satın almak için ha­
zırlandı. Bu mülk doğuştan değerliydi ama Enron bu mülkün varlığı­
nı küçümsüyordu. Enerji borularını satın aldı. 2003 yılının ortasına 
gelmeden Kinder'in şirketinin pazar değeri yedi milyar doları buldu. 
Lay kendi düşüncesi ve bu düşünceyi desteklemek için gösterdi­
ği asil davranışları tarafından bitirilmiş olsa da, insanlar tarafından 
tam olarak inanılan ve saygı duyulan, "iyi ve düşünceli adam" ola­
rak görülmek istedi. Enron yaşamın acısını kurbanlarından keyif­
le çıkarmış olsa da, Lay çalışanlarına şöyle yazdı: "Merhametsizlik, 
şefkatsizlik ve kibir buraya ait değildir. Biz müşterilerimiz ve bizle 
çalışmak isteyen insanlarla açık, dürüst ve samimi bir şekilde iş ya­
pıyoruz." lacocca ve diğerlerinde algılama -genelde Wall Street'in 
algılaması- önemli olan tek şeydi. Gerçek ise böyle değil. 
Jeff Skilling sadece akıllı değildi, aynı zamanda "tanıştığım en 
akıllı insan" ve "oldukça parlak zekalı" biri olarak anılıyordu. Dü­
şünce tarzını kullandı ama nasıl olduysa öğrenmek için değil göz 
korkutmak için kullandı. Başkalarından daha akıllı olduğunu dü-
1 67