Oddiy so'zlar bilan aytganda, dekompozitsiya - bu bitta vazifani kichikroq vazifalarga ajratish va berilgan savolga javob olish yoki belgilangan, yakuniy maqsadga erishish uchun ularning ketma-ket echimi. Texnika iloji boricha sodda va tushunarli, ma'lum bir sohada ma'lum ko'nikmalarni talab qilmaydi va undan bilim va tajriba minimal bo'lgan joyda ham maqsadga erishish uchun foydalanish mumkin.
Parchalanish usuli haqida ko'plab ilmiy ishlar yozilgan, uning asosiy bosqichlari, tamoyillari va qo'llanilish sohalari aniqlangan. Ba'zi sohalarda texnika oddiy, u 2-3 bosqichda bajariladi, ba'zilarida esa uzoq vaqt talab qilinishi va bosqichma-bosqich yurishi mumkin, va bu jarayonga mutaxassislar va xodimlarning butun guruhlari jalb qilingan.
Parchalanish jarayoni biron bir narsani butunligini buzmasdan soddalashtirishga imkon beradi. Faoliyat yoki vazifalarning taqsimlanishi natijada paydo bo'ladigan tarkibiy qismlarning ahamiyatiga ta'sir qilmaydi, ammo bu rejani amalga oshirish vaqtini sezilarli darajada engillashtiradi va ba'zan qisqartiradi. Maqsadga erishish tizimlari (darajalari) soni faoliyat yo'nalishiga, usulni qo'llash sohasiga, muammoni hal qiladigan odamning bilim darajasiga bog'liq.
Ushbu usul qadim zamonlardan beri qo'llanilib kelinganiga qaramay, u amerikaliklar Danzing va Vulf tomonidan faqat 1960 yilda batafsil tavsiflangan, tuzilgan va ilmiy ish shaklida taqdim etilgan. Aynan ular metodning algoritmlarini, asosiy printsiplari va usulning avlod ustunlarini ishlab chiqdilar.
Parchalanish tamoyillari va tuzilishi
Parchalanish texnikasini qo'llash natijasida maksimal ta'sirga erishish uchun jarayon muayyan printsiplarga (qoidalarga) muvofiq amalga oshirilishi kerak:
vazifa yoki maqsadni tuzilishi ularni bosqichlarga qarab tahlil qilishning soddaligiga asoslangan bo'lishi kerak,
subgoallar ularni hal qiladiganlar uchun imkon qadar aniqroq bo'lishi uchun belgilanishi kerak,
ikkilamchi vazifalarning birinchi pastki tuzilishi chizig'i shakllangandan so'ng, vazifani bajaruvchi (uni hal qilish) maqsadni keyingi tahlil qilish zarurligini belgilaydi - boshqa bosqich zarurmi yoki yo'qmi.
O'rnatilgan maqsadni bosqichma-bosqich optimal echimini topish jarayonida tahlil qilish jarayonida qurilgan tizimning izchilligi va birligi to'g'risida qarama-qarshiliklar paydo bo'lishi mumkin. Muammoni hal qilishda xatoni bartaraf etish uchun ularni bir necha bosqichlarga bo'lish mumkin. Bunday yondashuv nafaqat to'g'ri javobni topishda, balki biznesni rivojlantirish yo'lini aniqlashda, iqtisodiy, ijtimoiy va psixologik muammolarni optimallashtirish uchun tadqiqot usullari va tub echimlarni topishda ham yordam beradi.
P archalanish usulining tuzilishi uning ishlash tamoyilidan iborat. Eng so'nggi (eng past) daraja - bu boshlang'ich va aynan shu darajadan echim izlash boshlanadi. Bosqichlar ketma-ket, qat'iy ravishda tuzilgan sxema bo'yicha amalga oshiriladi va qoida tariqasida maqsadga erishish jarayoni ko'p vaqtni talab qilmaydi. Bundan tashqari, dekompozitsiya har bir ishtirokchi ma'lum bir ish bilan shug'ullanganda, jamoaviy ishda eng samarali hisoblanadi.