Başa düşmək lazımdır ki, layihələrin idarə edilməsi müəyyən mənada gənc predmetdir, o hələ tam şəkildə formalaşma prosesindən keçməmişdir. Layihələrin idarə edilməsi gündən-günə artan, dərinləşən və inkişaf edən canlı biliklər məcmusudur.
Aspektlər
Layihələrin idarə edilməsi konsepsiyasını aşağıdakı müxtəlif aspektlər üzrə nəzərdən keçirmək olar:
funksional aspekt (idarəetmənin funksiyaları üzrə):
dinamik aspekt (layihənin canlı inkişaf mərhələləri baxımından);
layihənin növü və onun predmet sahələri üzrə
Yanaşma üsulları
Birinci yanaşma üsulu kifayət qədər universal olduğuna görə layihələrin idarə edilməsinin ümumi funksiyalarmı seçmǝyǝ imkan yaradır.
İkinci yanaşma üsulu layihənin həyata keçirilməsinin hər bir aynca mərhələsində bu funksiyalann konkret məzmununu müəyyənləşdirir.
Üçüncü yanaşma metodu müxtəlif tipli və növlü layihələrin idarə edilməsinin xüsusiyyətlərini aşkara çıxarmağa və bu əsasda layihələrin idarə edilməsinin müxtəlif növlərini, məsələn texniki, təşkilati və sosial-iqtisadi növlərini və sahələrini aşkarlamağa imkan verir. İndi artıq aydmdır ki, bu sferaların hər birində müxtəlif yanaşma üsulu və metodlann tətbiq edilməsi tələb olunur.