I bob. Apoptezdagi mitoxondiyaning ahamyati

Kurs ishining maqsadi Xodimlar va stipendiya oluvchilar bilan hisoblashuvlar hisobini tashkil etish, xodimlar bilan mehnat haqi to‘lash bo‘yicha hisoblashuvlar hisobi, xisobdor shaxslar bilan hisoblashuvlar hisobi, xodimlar bilan ijtimoiy nafaqalar bo‘yicha hisoblashuvlar hisobi.
Kurs ishining vazifalari. Kamomadlar bo`yicha xodimlar bilan hisoblashuvlar hisobi haqida.

• 
  Xodimlar va stipendiya oluvchilar bilan hisoblashuvlar hisobini tashkil etish.
  
• 
  Xodimlar bilan mehnat haqi to‘lash bo‘yicha hisoblashuvlar hisobi.
  
• 
  Xisobdor shaxslar bilan hisoblashuvlar hisobi.
  
• 
  Xodimlar bilan ijtimoiy nafaqalar bo‘yicha hisoblashuvlar hisobi.
  

Kurs ishining predmeti. Mavzuga oid bir nechta adabiyotlardan ma'lumotlar to'plash, tahlil qilish va misollarga tadbiq qilishdan iborat.
Kurs ishining obekti. Kamomadlar bo`yicha xodimlar bilan hisoblashuvlar hisobi, mavzusini o'rganish va tahlil qilish.
Kurs ishining tuzilmasi: Ushbu kurs ishi kirish, 2 ta bob, xulosa va foydalanilgan adabiyotlardan iborat.

XULOSA
Xulosa o ‘rnida shuni aytish mumkinki, Byudjet tashkilotlarida hodimlar bilan hisoblashuvlarda hisoblangan, ushlangan va berilgan mablag`larga qaraydigan bo`lsak, hodimlarning nominal ish haqiga nisbatan real ish haqi darajasi pastligini ko`rish mumkin. Bu esa, o`z-o`zidan hodimlarning xarid qobiliyatiga ta`sir etadi. Masalan: bir hodimning real ish haqi qanchalik ko`p bo`lsa u xarid qilgan tovar, ish, xizmatlarni taklif qilgan tadbirkor yoki xo`jalik yurituvchi korxonalar shuncha ko`p mahsulot, ish, xizmatlarini sotadi va byudjetga to`laydigan solig`ining hajmi ham shunga yarasha oshadi. Byudjet tashkilotlari hodimlarini ish haqi miqdorini sezilarli darajada oshirish bugungi kunning talabi desak ham xato qilmagan bo`lamiz.
Qachonki hodim yahshi ish haqi bilan ta`minlansa ushanda ishga nisbatan ma`suliyat hissi oshadi. Endi nazorat masalasida to`xtaladigan bo`lsak, bizga ma`lumki byudjet tashkilotlarida rahbar tomonidan tayinlangan shaxslar hodimlarning ishga kelib ketishini nazorat qiladi. Bu esa, har doim ham adolatli sanalmaydi. Shu sababli barcha byudjet tashkilotlari hodimlarini ishga kelib ketishini yanada tartibga solish uchun tashkilotda turniket o`rnatib avtomatik tarzda hodimlarning davomati olib borilsa maqsadga muvofiq bo`lardi.
Hodimlarning kasallik nafaqalariga e`tibor qaratadigan bo`lsak, hodimlarning ish stajidan kelib chiqib tabaqalashtirilganini ko`rishimiz mumkin. Bu masalaga alohida e`tibor qaratib kamida oylik ish haqining 80% miqdori belgilanishi taklifini beramiz.
Bizga ma`lumki byudjet tashkilotlarida o`z ishini yaxshi bajargan hodimlar rahbarlar tomonidan rivojlantirish jamg`armasi mablag`laridan rag`batlantiriladi. Rag`batlantirishda aniq bir jadvaldan foydalanilmaydi. Bu esa, har doim ham adolatli muhitni yaratmaydi. Agarda rag`batlantirishga aniq talablar qo`yilganda hodimlar orasida raqobat paydo bo`lib ish unumdorligi oshardi.
Davlat sektori uchun mo„ljallangan moliyaviy hisobot bo„yicha xalqaro standart 25 «Hodimlarga mukofot berish» bandlarda keltirilgan. DSBHXS 25 uning bosh maqsadiga ko`ra anglanishi, qabul qilinishi lozim, ya‟ni xulosalar uchun asos sifatida va davlat sektori uchun mo„ljallangan moliyaviy hisobot bo„yicha xalqaro standartlar uchun muqaddima sifatida tushunilishi kerak. . Standartda hodimlarga berilgan to`rtta toifadagi imtiyozlar ko`rib chiqilgan:

• 
  ish haqi va ijtimoiy sug`urta badallari, har yillik mehnat ta‟tili va vaqtincha mehnatga
  
• 
  layokatsizlik, foyda va premiyalarda ishtirok etish kabi qisqa muddatli nafaqalar, shuningdek pul ko`rinishiga ega bo`lmagan mukofotlar;
  
• 
  ish faoliyati tugatilgandan so`ng beriladigan mukofotlar nafaqa, pensiyaga chiqishdagi boshqa
  
• 
  to„lovlar, xayotni sug`urtalash va mehnat faoliyati tugatilgandan keyingi tibbiy xizmatlar;
  
• 
  mehnatga doir uzoq muddatli boshqa imtiyozlar, shu jumladan xizmat davomiyligi ta‟til, ijodiy
  
• 
  ta‟til, yubileylarga va boshqa uzoq muddatli xizmatlarga beriladigan imtiyozlar, uzoq muddatli nogironlik nafaqalari, shuningdek premiya, foyda olishda ishtirok etishga va muddati keyinga surilgan mukofotlar
  
• 
  dam olish uchun nafaqalar.