1-ilova Blits-so’rov savollari 1.
Ijtimoiy me’yorlash uslublari.
2.
Ijtimoiy psixologik uslublar.
3.
Boshqaruvning iqtisodiy uslublari.
4.
Iqtisodiy rag’batlantirish tamoyillari.
5.
Tashkiliy-ma’muriy uslublar.
6.
Tashkiliy-ma’muriy ta’sir ko’rinishlari.
7.
Tashkiliy-ma’muriy uslublarning asosiy guruhlari.
8.
Ijtimoiy menejmentda foydalaniladigan boshqaruv uslublari
mohiyati va xususiyatlari.
9.
Zamonaviy boshqaruv tizimining asosiy vazifalari.
10.
O’z-o’zini boshqarish, korporativ o’z-o’zini boshqarish.
O’quv materiallar 1.
Odamlarni majmuaviy rag’bat-lantirish
texnikasi uchta asosiy guruh
usullaridan iborat:
a) ishlovchi oldiga anik maqsadlarni qo’yish
(masalan, ishlab chiqarish me’yorini oshirgan
ishchilarga mukofotlar to’lanadi);
b) xulq-atvor modifikatsiyasi (inson xulq-atvorini
yaxshilash maqsadida mukofot va jazo qo’llash);
v) qayta tayyorlash (istiqbolli mutaxas-sislarni
tashkilot hisobidan o’qitish);
2.
Ishlovchilarga yo’naltirilgan usullar.
a)
ish
joylarini
mukammallashtirish
va
ishlovchilar faoliyati sohasini kengay-tirish;
b) egiluvchan ish grafigi (bunday ish rejimida
ishlovchi, ish boshlash va tugatish vaqtini
mustaqil rejalashtiradi;
v) uy ofislari va telekommunikatsiyani tashkil
etish (ofisga ulangan telefon, kompyuter yoki
faksda uyda ishlash);
199
g) ishdan bo’shatishlar sonini kamaytirish
uslublari sifatida ish vaqtini qisqartirish va
funktsional og’irlikni bo’lish;
