İnsan resurslarının idarə edilməsi təlim proqramı

İnsan resurslarının idarə edilməsi təlim proqramı
Təlim hər dərs 2 saat olmaqla 15 dərsdən ibarətdir. Minimum 5-10 nəfərlik qruplarla tədris edilir. Mövzuların izahından sonra qruplar arası keys analizləri, video çarxlara baxışlar həyata keçirilir. Hər mövzu üçün ayrıca prezentasiya təqdim edilir. Təlim mövzularına və formatına iştirakçıların xahişi ilə dəyişiklik edilə bilər.

Təlim İnsan resursları şöbəsində işləyən şəxslərlə yanaşı həmçinin gələcəkdə bu sahədə işləmək istəyənlər və kadr işi üzrə təcrübəsini daha da təkmilləşdirmək istəyən şəxslər üçün nəzərdə tutulmuşdur.
Mövzu 1: İnsan Resursları və onların idarə edilməsinin rolu.

Mövzu 2: Strateji HR planlamanın həyata keçirilməsi.
- İR planlaşdırılması və ona olan tələbat (planlamanın əhəmiyyəti)
- İR planlanması şirkətin strateji planlanmasının mühim hissəsidir
- İR planlanmasına təsir edən amillər (daxili və xarici faktorlar)
- Ssenari Planlaşdırılması,
- İnsan Resurslarının planlanmasının mərhələləri
- Tələbatların proqnozlaşdırılması. Tələb - təklif əlaqəsi və Delfi metodu
Mövzu 3: İş yerlərində müxtəliflik və multikulturalizm anlayışı

Mövzu 4: İşə qəbul
- İşəgötürənin brendi və əmək bazarının təhlili. Employer branding
- Daxili və xarici rekrutinq
- İş yeri modeli 
- Vakansiya (vəzifə) profili
- Soft skills / hard skills
- İş elanının hazırlanarkən diqqət ediləcək mühüm məqamlar. Elanların mətni
- İşə qəbul metodları.
- Recruiting, Researching, Headhunting və Preliminaring
- Outstaffing, Temporary staffing, Employees leasing, Screening, Researching 
- Namizəd seçilməsi meyarları və fazaları
Mövzu 5: Namizədlərin seçimi və işə qəbulu.
- Müsahibənin mahiyyəti, strukturu və növləri
- Müsahibənin aparılmasında beynəlxalq təcrübə
- Müsahibə zamanı buraxılan səhvlər
- Gamification, Brainteaser interview, Behavioral interview
- Heyətin Psixoloji Seçimi. İnsanı oxuma taktikası
- Həmsöhbətin davranışı və yalanları
- Assessment center və Express assesment
- Star, Parla, DİSC, Rodger, Munro Fraser metodları, - LAB-profile
- Müsahibədən sonra namizədin qiymətləndirilməsi
Mövzu 6: Əmək haqqı, mükafat və müavinətlərin verilməsi.

Mövzu 7: İşçilərin işdə saxlanması və motivasiyası (Retention and Motivation).

Mövzu 8: Təlim və İnkişaf
- Təlimin şirkətin inkişafında rolu
- Təlimə olan təbatların (ehtiyacların) müəyyənləşdirilməsi
- Təlim ehtiyaclarının analizi. Analizin növləri və metodları
- Təlim planının hazırlanması
- Təlimin növləri. Daxili və xarici təlim
- Mentor sisteminin tətbiqi
- Təlim verilmə üsulları. Təlimin nəticələrinin ölçülməsi
- Kirk Patrick və ROİ analizləri
- İşçilərin motivasiyası
- Maddi və mənəvi motivasiya 
Mövzu 10: İşçilərin fəaliyyətinin idarə olunması
Mövzu 11: İşçilərin fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi və mükafatlandırma/cəzalandırma sistemlərinin qurulması.
Mövzu 12: Konfliktlərin idarə edilməsi.
Mövzu 13: Əməyin təhlükəsizliyi və sağlamlıq
Mövzu 14: İşçilərin işdən azad edilməsi.

İmtahanı uğurla başa vuranlara "Müvəffəqiyyət" sertifikatı verilir. Kursun proqramının 80% -də iştirak edənlərə İştirakçı sertifikatı verilir.

Digər təlim proqramları

• 
  İnsan resursları biznes tərəfdaşlığı
  
• 
  İnsan resurslarında analitika
  
• 
  Əmək Məcəlləsi və kadr kargüzarlığı