Iqtisodiyot va ta'lim / 2022 yil 1-son 105 References

MENEJMENT VA MARKETING

---

Iqtisodiyot va ta'lim / 2022 yil 1-son
110
midan foydalanadi. Qolgan qismidan uzoq muddatli 
aktivlarni qoplash uchun foydalaniladi. Demak, kor-
xona umumiy o‘zlik manbalaridan uzoq muddatli 
aktivlarning qiymatini ayrib tashlashi lozim,
2. O‘zlik manbalari va korxonannng uzoq 
muddatli majburiyatlari. Demak, o‘zlik manbalariga 
korxonaning uzoq, muddatli majburiyatlari qo‘shi-
ladi.
3. Manbalarning hammasi, ya’ni o‘zlik manba-
lar va korxonaning uzoq-qisqa muddatli majburi-
yatlari.
Xulosa va takliflar. 
Кo‘rinib turibdiki, mam-
lakat iqtisodiyotidagi Aksiyadorlik jamiyatlari uch-
un samarali korporativ boshqaruv tizimiga o‘tish 
muammolarini ijobiy hal qilish uchun tashkiliy-iqti-
sodiy sharoitlar yetarlidir. Biroq, agar XX asrning 
90-yillarida Aksiyadorlik jamiyatlarini shakllanishi-
ning nazariy va amaliy masalalari ko‘proq aha-
miyatga ega bo‘lgan bo‘lsa, hozirgi paytda integrat-
sion o‘zaro aloqalarning oqilona yo‘llarini izlab to-
pish, strategik rejalashtirish va boshqarish, yirik in-
tegrasiyalashgan ishlab chiqarish tuzilmalarini opti-
mal tarkibini yaratish, Aksiyadorlar huquqini himo-
yalash korporativ boshqaruv va nazoratning eng 
dolzarb muammolari qatoriga kiradi. Aksiyadorlar 
2021-yilda xayriya xarajatlari chegarasini qayta ko‘-
rib chiqadilar.
Xulosa qilib aytsak maxalliy va chet ellik in-
vestorlarning O‘zbekiston fond bozoriga bo‘lgan 
ishonchi va qiziqishlari ortgan va aksionerlik jami-
yatlarining daromadi xam sezilarli darajada ko‘pay-
ganligini aytishimiz mumkin.
Hisob-kitoblar natijalari shuni ko‘rsatadiki, 
korporativ boshqarish tizimi faoliyati natijadorligi 
darajasini kamaytirishga, avvalo, biznes istiqbollari-
ning ma'muriy-boshqaruv va biznesni ko‘ra bilishlik 
yo‘nalishlari ta'sir ko‘rsatgan. 
Aksiyadorlik jamiyati korporativ boshqarish 
tizimi faoliyati natijadorligining 3 ta yo‘nalishining 
har biri bo‘yicha tadbirlar holatini tahlil qilish nati-
jalari asosida korporativ boshqarish tizimi faoliyati 
natijadorligining zarur darajasini ta'minlash bo‘yi-
cha chora-tadbirlar belgilandi.
Tashqi va ichki muhitda yotadigan va kor-
poratsiya va umuman korporativ boshqaruv tizi-
mining ishlashiga eng katta ta'sir ko‘rsatadigan kor-
poratsiyaning mavjud afzalliklari omillari bo‘yicha 
o‘tkazilgan korporativ boshqaruv tizimida korpora-
tiv raqobat ustunliklarini shakllantirish samarador-
ligini baholash natijalari tegishli strategiyalar shakl-
langan taqdirda korporativ ustunliklar darajasini 
oshirish zahiralarini aniqlash imkonini berdi.