Iqtisodiyot va turizm fakulteti

4.Moliya. Innovatsion loyihani tanlashda loyihaning samaradorligini (rentabelligini) to'g'ri baholash katta ahamiyatga ega. Loyiha allaqachon ishlab chiqilayotgan innovatsion loyihalar bilan birgalikda ko'rib chiqilishi kerak, ular ham moliyalashtirishni talab qiladi. Ba'zi hollarda korxonaning boshqa innovatsion loyihalari uchun moliyaviy resurslar zarur bo'lganligi sababli, katta kapital resurslarini talab qiladigan loyihalar unchalik samarali bo'lmagan, ammo kapital xarajatlarni talab qiladigan loyihalar foydasiga rad etilishi mumkin. Korxonaning barcha moliyaviy resurslarini bitta loyihani ishlab chiqishga jamlash har doim ham tavsiya etilmaydi. Agar innovatsion loyiha 100% muvaffaqiyat kafolatlangan bo'lsa, korxona buni amalga oshirishi mumkin. Boshqa hollarda, resurslarni bir nechta innovatsion loyihalarni ishlab chiqishga yo'naltirish foydaliroqdir. Bunday holda, loyihalardan birini ishlab chiqishda muvaffaqiyatsizliklarning paydo bo'lishi amalga oshirishning muvaffaqiyati bilan qoplanadi.
Bundan tashqari, innovatsion loyihani ishlab chiqish uchun zarur bo'lgan barcha xarajatlar miqdorini aniqlash kerak. Mahsulot yoki jarayon daromad keltira boshlashdan oldin qilingan asosiy xarajatlar. Bu erda, shuningdek, loyihani moliyalashtirishning mumkin bo'lgan usulini, loyiha uchun tashqi investitsiyalarni jalb qilish zarurati va ehtimolini baholash kerak. Har qanday korxona oldida turgan asosiy muammolardan biri bu pul mablag'larini to'g'ri rejalashtirishdir. Ko'pincha, to'liq daromad keltiradigan innovatsion loyiha ma'lum bir vaqt ichida mablag'lar olinmaganligi sababli to'lovga layoqatsiz bo'lib qolishi mumkin. Shuning uchun naqd pul tushumlari prognozini zarurat prognozi bilan o'z vaqtida bog'lash kerak. moliyaviy xarajatlar loyihani ishlab chiqish uchun zarur.
5. Ishlab chiqarish. Ishlab chiqarish bosqichi innovatsion loyihani amalga oshirishning yakuniy bosqichi bo'lib, u chuqur tahlil qilishni talab qiladi, buning natijasida ishlab chiqarish binolari, asbob-uskunalar, uning joylashuvi va xodimlar bilan ta'minlash bilan bog'liq barcha masalalar ko'rib chiqiladi. Ishlab chiqarish jarayoni batafsil tahlil qilinadi: ishlab chiqarish tizimini qanday tashkil qilish va texnologik jarayonlarga rioya etilishini qanday nazorat qilish kerak, asbob-uskunalar yangi mahsulotning kerakli sifatiga erishishni ta'minlaydimi va hokazo.. Agar korxona biron bir ishni bajara olmasa. o'z-o'zidan innovatsion loyiha bo'yicha, ushbu ishlarning taxminiy narxini baholash uchun potentsial subpudratchilarni aniqlash kerak.
Ilmiy-tadqiqot bosqichi yakunlanib, innovatsion loyiha ishlab chiqarishga joriy etilgunga qadar katta hajmdagi mahsulot yoki xizmatlar ishlab chiqarishga o‘tish uchun birinchi navbatda ishlab chiqarishni ixtisoslashtirilgan uskunalarga va yuqori malakali kadrlarga bo‘lgan ehtiyojni baholash zarur.
Loyihani baholashda korxona yangi mahsulot yoki xizmatning qo'shimcha ishlab chiqarish xarajatlarini keltirib chiqarishi mumkin bo'lgan xususiyatlarini aniqlashi kerak. Ushbu qiyinchilik va xarajatlarni aniqlab, innovatsion loyihaning ilmiy-tadqiqot bosqichidan ishlab chiqarish bosqichiga rejalashtirilgan o'tishini ta'minlash mumkin.
Loyihani amalga oshirishning ushbu bosqichida ko'plab omillarga bog'liq bo'lgan yangi mahsulotni ishlab chiqarishning yakuniy xarajatlarini hisoblash kerak: ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan materiallar, xom ashyo, energiya va butlovchi qismlar narxi, foydalanilgan texnologiya, ishlab chiqarish darajasi. ishchilarning mehnatiga haq to'lash, kapital qo'yilmalar va ishlab chiqarish. Qoida tariqasida, innovatsion loyihaning muvaffaqiyati uchun ishlab chiqarish texnologiyasi, xarajatlar, sotish hajmi va sotilayotgan yangi mahsulot yoki xizmat narxi o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik birinchi darajali ahamiyatga ega.

XULOSA

Bozor iqtisodiyoti sharoitida innovatsiyalar korxonalar, tarmoqlar, mamlakatlar raqobatbardoshligining asosini tashkil qiladi. Aynan ular bizga savdo bozorlari uchun raqobatda g'alaba qozonishimizga imkon beradi. Shu bilan birga, innovatsiya qanchalik muhim bo'lsa, iste'molchilar shunchalik talabchan.

Raqobat kurashida o'z rivojlanish va omon qolish strategiyasini belgilab, korxona doimo o'z e'tiborida strategik rejaning aniqlovchi masalalaridan biri - yangi mahsulotlar va innovatsiyalarni ishlab chiqishni saqlashi kerak. Kompaniyaning yuqori rivojlanish sur'atlarini va uning rentabellik darajasini saqlab qolish uchun faqat bitta yo'l bor - bu doimiy ravishda innovatsiyalarni joriy etishdir.
Korxona muvaffaqiyatli va innovatsion bo'lishi uchun u o'zini yangi raqobatbardosh tovar va xizmatlar turlariga yo'naltirishi, shuningdek, mahsulotlarning yangi bozorlarini egallashi kerak. Zamonaviy sharoitda buni innovatsiyalarsiz va innovatsion loyiha samaradorligini aniq baholamasdan amalga oshirish mumkin emas.
Innovatsion loyihaning samaradorligi iqtisodiy ko'rsatkichlar tizimi va uni baholash usullari bilan tavsiflanadi, bu loyiha bilan bog'liq xarajatlar va natijalar nisbatini aks ettiradi va loyihaning ishtirokchilari uchun iqtisodiy jozibadorligini baholash imkonini beradi. ba'zi loyihalarning boshqalarga nisbatan afzalliklari.
Innovatsion loyihalar bilan bog'liq ko'plab muammolar mavjud. Eng asosiylaridan biri innovatsiyalarni joriy etish samaradorligini baholash muammosidir, chunki ijtimoiy, ekologik, ilmiy-texnikaviy kabi individual taʼsirlarni bir-biri bilan solishtirib boʻlmaydi.
Shu sababli innovatsion loyiha samaradorligini baholash usullarini takomillashtirish zarur. Axir, butun bir korxonaning kelajagi innovatsion loyihani to'g'ri baholashga bog'liq bo'lishi mumkin.