a. Zaxiralarni qayta ta'minlash tizimi • Zaxirasiz model avvalgi ikki modeldan farqli o'laroq, bu falsafa faqat ma'lum biznes sohalarida qo'llanilganda, o'z vaqtida falsafaning to'liq amalga oshirilishi hisoblanadi.
•An'anaviy biznes tashkilotida, agar korxonaning kirish qismida zaxiralar talab qilinmasa, shuningdek, pochta jo'natmalari va elektron tijoratda zaxirasiz model buyurtma asosida ishlab chiqarishda samarali qo'llanilishi mumkin.
Оperatsion tizimni boshqarish tizimining to'rtta variantini ajratish odatiy holdir: a) zaxiralarni to'ldirish tizimi; b) tor to'siqlarni bartaraf etish tizimi; v) oldinga surish tizimi; g) tortish tizimi. 3.Operatsion jarayonlarni boshqarish tizimlari V. oldinga surish tizimi. Oldinga surish tizimi (MPM-boshqaruv standarti) iste'molchilar, ishlab chiqarish va etkazib beruvchilarning talablari haqidagi ma'lumotlardan foydalanishga urg'u beradi. Hisob-kitoblarning boshlang'ich nuqtasi iste'mol bozoridan olingan ma'lumotlardir. Shunday qilib, surish tizimi ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil qilishda menejerlarning nuqtai nazarini ichki boshqaruv muhitidan tashqi muhitga o'zgartiradi, tashkilotning biznes jarayonlarini tashkilotlararo darajada etkazib beruvchilar va iste'molchilarning biznes jarayonlari bilan integratsiyalashning amaliy vositasidir.
b. Tor to'siqlarni bartaraf etish tizimi. To'siqlarni bartaraf etishga asoslangan faoliyatni rejalashtirish va tashkil etish tizimi mahsuldorlik, samaradorlik, tezlik va boshqa parametrlarda cheklovlarga ega bo'lgan aniqlangan to'siqlar imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda butun ish zanjiri tashkil etilishini ta'minlashga qaratilgan. Oldingi to'ldirish tizimi singari, bu tizimni ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatishda keng qo'llaniladigan an'anaviy rejalashtirish va tashkil etish tizimi sifatida tasniflash mumkin. Tor to'siqlarga urg'u berish, odatda, barcha ish o'rinlarini ma'lum bir iqtisodiy samaradorlik darajasida ushlab turish uchun bufer zaxiralarini yaratishni talab qiladi.
