Funksional tizimosti bo’limlarni boshqarish usuli boshqariladigan obyektlarning tuzilishi bilan bog’liq bo’lib, uning tarkibidagi bo’limlarni boshqarishda qo’llaniladigan o’ziga xos usullarni o’z ichiga oladi.
Ularni quyidagi tizimosti bo’limlar misolida ko’rish mumkin.
“Ishlab chiqarish bo’limi” :
* mahsulotni pishiq (ishonchliligini) tahlil qilish;
* mahsulot sifatini nazorat qilish;
* omilli tahlil;
* funksional tahlil;
* ishchi kuchi, uskuna va materiallardan foydalanishni nazorat qilish;
Marketing bo’limi:
* tovarlar bozorida korxonaning mavqeini diagnostika qilish;
* korxonaning bozorga chiqish imkoniyatlarini tahlil qilish;
* yangi mahsulot va yangi bozorlarga chiqish bo’yicha ehtiyojlarni aniqlash;
* marketing konsepsiyasini ishlab chiqish.
Xodimlar bilan ishlash bo’limi:
* ishchi kuchini rejalashtirish
* xodimlar mehnatini va ish haqini tashkil qilish;
* hodimlarni boshqarish tizimini shakllantirish.
Dostları ilə paylaş: | 
