6.1.2 Risklerin Belirlenmesi Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi
6.1.2.1 Tehlike Tanımlama
Kuruluş, devam eden ve proaktif olan tehlike tanımlaması için bir süreç (ler) oluşturmuş mu? Uygulamakta mı? Sürdürülmekte midir?
İşin nasıl organize edildiği, sosyal faktörler (iş yükü, çalışma saatleri, mağduriyet, taciz ve zorbalık dahil), liderlik ve organizasyon kültürü
Rutin ve rutin olmayan faaliyetler ve durumlardan kaynaklanan tehlikeler dahil
Altyapı, ekipman, malzemeler, maddeler ve işyerinin fiziksel koşulları
Ürün ve hizmet tasarımı, araştırma, geliştirme, test, üretim, montaj, inşaat, hizmet sunumu, bakım ve imha
İnsan faktörleri
İşin yapılış şekli
Acil durumlar ve sebepleri de dahil olmak üzere kuruluşun içinde veya dışında ilgili olayları geçmiş
Potansiyel acil durumlar
Dikkate alınması gereken aşağıdaki diğer konular değerlendirilmiş mi?
İşçiler, müteahhitler, ziyaretçiler ve diğer kişiler dahil olmak üzere işyerine ve faaliyetlerine erişimi olanlar
Kuruluşun faaliyetlerinden etkilenebilecek işyerinde olanlar
Kuruluşun doğrudan kontrolü altında olmayan bir yerde çalışanlar
İş alanlarının, süreçlerin, tesislerin, makine / ekipmanın, işletme prosedürlerinin ve iş organizasyonunun, dahil olan çalışanların ihtiyaç ve yeteneklerine adaptasyonları da dahil olmak üzere tasarımı
İşyerinde meydana gelen ve kuruluşun kontrolü altındaki işle ilgili faaliyetlerden kaynaklanan durumlar
Kurum tarafından kontrol edilmeyen ve işyerinde işyerindeki kişilerin yaralanmasına ve sağlıksızlığına neden olabilecek durumlar
6.1.2.2 Kalite amaçlarına ulaşmak için planlama yaparken, kuruluş:
a) Ne yapılacağını,
b) Hangi kaynakların gerekeceğini,
c) Kimin sorumlu olacağını,
d) Ne zaman tamamlanacağını,
e) Sonuçların nasıl değerlendirileceğini tayin ediyor mu?
Dostları ilə paylaş: |