154
Logistikaning ilmiy yondashuvi amaliy metodning qo‘llashi
zamonaviy
ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish jarayonini boshqarishda muhimligini keltirib
chiqaradi, shuningdek konyuktur kurashda asosiy strategik instrument rolini
o‘ynaydi.
Logistik harakatlarning maqsadi rivojlangan va bozor iqtisodiy jarayonini
optimal boshqarish XX asrning 60-70 yillaridagi g‘arb mamlakatlarining beqaror
iqtisodiyoti kompaniya daromadining tezda tushib ketishi va aylanma harakatlarini
omiliga olib keldi. Bu dalil logistik harakatlarni o‘rganishga impuls bo‘ladi. O‘sha
davrda usul qo‘llashni baholashning asosiy maqsadi ko‘rilayotgan tizimda
material elementlarni joylashtirish va qayta ishlash xarajatlarini kamaytirish bo‘lgan
va o‘sha paytda ko‘rsatilgan maqsadni amaliy faoliyatga singdirish metodi o‘ylab
chiqilgan. Zamonaviy nemis tadqiqotchisi B.Getting ta’kidlaydi: «Boshqarishga
yangi logistik yondashuvda o‘tishda umumxarajat g‘oyasi paydo bo‘lishdan
qochib bo‘lmaydi.» . Logistik yondashuvda
ham huddi shunday yondashuv,
ya’ni bir joyda tejash yuz bersa, ikkinchi bir joyda xarajat ko‘payadi. Usullarni ish
berishni baholashda xarajatlarni qoplanishini aniqlash bilan baholashda xarajatlarni
qoplanishini aniqlash bilan belgilanadi. Logistik xarajatlarni tushunish logistikaning
amaliy va ilmiy ko‘ra bilishi bilan bog‘liq. Ko‘plab har xil yo‘nalishli va teskari
aniqlashlar ham bor, ularning asosiylarida logistika xo‘jalik faoliyati yoki
boshqarish funksiyasi va qobig‘i sifatiga ko‘riladi.
An’anaviy aniqlashga ko‘ra, logistik xarajatlar – bu logistika
operatsiyalariga ketadigan xarajat. Birinchi yondashuvchilar logistikani faoliyat
bilan organik bog‘laydi va uning logistik tabiatini belgilab boradi. Sotish,
transport, ishlab chiqarish, taqsimlash, omborxona va boshqa logistikani ajratadi.
Logistik xarajatlar material elementlarni va shunga yaqin predmetlarni qayta
shakllantirish natijasida yuzaga keladi. Bunday yondashish
logistik funksiya
tavsifini xarajatlar tavsifiga asoslangan holda oldindan aniqlaydi. Shunday qilib
logistikani funksional bazisini aniqlash: ta’minot, ishlab chiqarish va sotish-
logistikaning kattalashtirilgan guruhlarini xarakterlovchi, ya’ni logistik faoliyatning
ta’minot, ishlab chiqarish va sotish bilan bog‘liqligi. An’anaviy xo‘jalik usulida
oddiy xarajatlarni anologik xarajatlardan farqi material texnik ta’minot va sotish
sistemasidagidek. Shuning uchun tekstdagi logistik xarajatlar sotish va ta’minot
xarajatlarini aniqlashga qaratilgan deyishimiz mantiqdan bo‘lardi.
M.Gordon
ta’kidlashicha:
«Bizning
qator
mutaxasislarimiz va
tadqiqotchilarimizning
fikricha, logistika - bu biz iqtisodiyot deb atagan barcha
narsa. Chet elda bu oddiy alohida ishlarda ham juda muhim tushuncha». Bunday
ilmiy yondashish baxsli va kelajaksiz.
Logistika rivojlanishiga kompleks yondashuv funksiyalararo keyinchalik
firmalararo ziddiyat nazariyasiga asoslanib xarajatlar konsepsiyasini o‘zgartirdi.
Amaliyotda logistik tizim funksional doirasida xarajatlarni hisoblash ohirgi natijaga
qarab amalga oshiriladi. Logistik xarajatlarning funksional tegishliligi ularni
155
maqsadli yo‘nalishni o‘rnini bosib turadi. Bu sharoitlarda xarajatlarni hisoblash va
tushunish yangi yo‘naltirilgan rivojlanish, «misoli» ni qayta ishlab chiqishga
asoslangan.
Birinchi maqsad aniqlanadi, qaysiki ma’lum bir sharoitda logistik
sistema tamoyilida bajarilishi kerak. Keyinchalik unga sotish xarajatlari
rejalashtiriladi. Logistik xarajatlarga yondashish tomonidan qarab chiqqanda u
ma’lum bir logistik tizimga yetishishi va o‘z missiyasini bajarish xarajatlarini
aniqlaydi. Logistik tizim o‘z maqsadiga erishish uchun logistik funksiya bajarilishi
kerak. Missiyani bajarish xo‘jalik faoliyati funksional doirasini bo‘linishi va oddiy
logistik operatsiyalarni kompleks xarajatlari orqali amalga oshadi. Logistik
yondashuv integratsiyalashgan boshqaruv sistemasiga
va harakat nazoratiga
singdirilishi shart. Aytib o‘tilganidek, uning afzalligi chetdan boshqarish tizimi
hisoblanadi, qaysiki material va tovar oqimlari funksional bloklarga bo‘linmaydi,
aksincha bir butun tizim sifatida ko‘riladi. Avval qo‘yilgan yondashuvga
norozilikning kelib chiqishi yangi logistik yo‘nalish konsepsiyasi paydo bo‘lishiga
asos bo‘ldi. Logistika fan sifatida o‘z oldiga qo‘ygan maqsadning har qanday
xo‘jalik va har qanday iqtisodiy sharoitda oliy darajada bajarish deb biladi. Bunga
asosan logistik xarajatlarga, uning shakllanish usuliga, tavsifini o‘lchashga
boshqacha qarash shakllandi.
Harakatdagi xo‘jalik tizimini birdaniga logistik tizim deb atab bo‘lmaydi,
masalan ma’muriyat xulosasiga ko‘ra;
oddiy sotish bosqichini, operatsiyasini
logistikaning infrastruktura xarajati deb atab bo‘lmaydi. O‘zgarish faqatgina
logistizatsiyada yuzaga keladi. Bu turdagi xarajatlarni logistizatsiya xarajatlari deb
aniqlaydi.
Xo‘jalik tizimi logistizatsiya bosqichi, darajasi boshqarish mexanizmini
o‘zgartiradi va qayta tuzish va materiallarni joylashtirish,
axborot va moliyaviy
oqimga ta’sir ko‘rsatadi. Shunday «xarajatlar o‘zgarishi» o‘ziga logistika
xususiyatlarini mujassamlashtirgan. Shuning uchun ham bu yerda obyektni
logistizatsiya xarajatlari ajratib ko‘rsatilgan. Logistikani aniqlash borasidagi
baxslar ko‘rib chiqilib, menejment,
marketing, statistika, iqtisodiyot nazariyasi
fanlarining turli yo‘nalishi va maktablari logistik apparat kategoryasini
shakllanishga kuchki ta’sir qilgan. Boshqacha yondashuv bo‘lishi ham mumkin.
Shunday qilib logistik xarajat tushunchasini turli traktlarga ajratamiz:
a) shartli qayta nomlangan xarajatlar an’anaviy operatsiya va funksiya
paydo bo‘lishi bilan bog‘liq material oqimi qayta shakllanish va harakatini
ta’minlaydi;
bunday xarajatlarni shuningdek, logistizatsiya obyekti xarajatlari ham
deb atash mumkin. (
E
tr
)
b) logistik missiya realizatsiya xarajatlari logistik rejadan keyin shakllanadi,
natijada sotib olish, ishlab chiqarish, taqsimlash, transport va logistikaning
boshqa ko‘rinishlari to‘liq aniqlanadi va tizimlanadi (
E
Dostları ilə paylaş: