Axloqiy va psixologik muhit odamlarning o'zaro ta'siri uslubiga bog'liq. Jamoaning jamoasi bilan jamoaning o'zaro munosabatlarining uchta asosiy uslubi mavjud: direktiv (avtoritar), b (Liberal) va demokratik. Jamoada ko'rsatma uslubi bilan harakatlar, agar diktatsiya ostida harakatlar amalga oshiriladi, har qanday tashabbus bostirilgan bo'lsa, shaxs ularni mustaqil ravishda mustaqil ravishda amalga oshirishga imkon bermaydi. Kontorativ uslub faoliyatni amalga oshirish uchun to'liq befarqlik bilan kelib chiqadi. Inson o'z mehnatining natijalari bilan qiziqmaydi.
Axloqiy va psixologik muhit odamlarning o'zaro ta'siri uslubiga bog'liq. Jamoaning jamoasi bilan jamoaning o'zaro munosabatlarining uchta asosiy uslubi mavjud: direktiv (avtoritar), b (Liberal) va demokratik. Jamoada ko'rsatma uslubi bilan harakatlar, agar diktatsiya ostida harakatlar amalga oshiriladi, har qanday tashabbus bostirilgan bo'lsa, shaxs ularni mustaqil ravishda mustaqil ravishda amalga oshirishga imkon bermaydi. Kontorativ uslub faoliyatni amalga oshirish uchun to'liq befarqlik bilan kelib chiqadi. Inson o'z mehnatining natijalari bilan qiziqmaydi.
Ishlab chiqarish guruhida demokratik uslub xodimlarning yaqin munosabatlari uchun sharoit yaratadi, bu xodimlarning boshqalarga ko'r va ilmni ko'r qilib, hamkorlikka qaratilgan hamkorlikka qaratilgan, bu xodimlarning ko'r va ko'rishni optimal ravishda ishlatmaslikka xizmat qiladi Jamoa imidjini oshirish uchun shaxs va shuning uchun umuman muassasalar. Bunday jamoada reklama har bir kishi maqsadlarga erishishda o'z hissasini qo'shishga asoslanadi.
Jamoadagi eng maqbul iqlimni yaratishda ishonchli masala uchun shaxsiy javobgarligi bor. Jamoaning talablariga muvofiq shaxsiy xatti-harakatlarning ijtimoiy ahamiyatini ro'yobga chiqarish, bu talablarning namoyon bo'lishi uchun, ushbu talablarning namoyon bo'lishi uchun aniq shartlar, ayniqsa, tezkor va bo'lajak vazifalarni hisobga olgan holda. .
Jamoadagi eng maqbul iqlimni yaratishda ishonchli masala uchun shaxsiy javobgarligi bor. Jamoaning talablariga muvofiq shaxsiy xatti-harakatlarning ijtimoiy ahamiyatini ro'yobga chiqarish, bu talablarning namoyon bo'lishi uchun, ushbu talablarning namoyon bo'lishi uchun aniq shartlar, ayniqsa, tezkor va bo'lajak vazifalarni hisobga olgan holda. .
Ijobiy axloqiy va psixologik iqlimning to'g'ri belgisi bu boshqaruvda jamoaning barcha a'zolarining faol ishtiroki hisoblanadi, bu o'z-o'zini boshqarish shaklini qabul qilishi mumkin.
Ijobiy axloqiy va psixologik iqlimning yana bir belgisi jamoaviy ishlarning yuqori mahsuldorligi hisoblanadi. Keyingi belgi - bu korporativ munosabatlar, korxonaning mehnat jamoasida shaxslararo aloqalar rivojlanib bormoqda. Siz bunday belgini innovatsiyalarga ijobiy sharoit sifatida qayd etishingiz mumkin. Ilmiy-texnik inqilob davrida, bo'ronli rivojlanish Muhandislik va innovatsion texnologiya har qanday jamoada muqarrar.
Ijobiy axloqiy va psixologik iqlimni shakllantirish kolxozni birlashtirish mexanizmlaridan biridir degan xulosaga kelish mumkin.
Yana bir muhim mexanizm jamoaning a'zolarining psixologik mosligi hisoblanadi. Hatto ikki nomuvofiq odamlar (ayniqsa kichik jamoalarda) ham jamoada atmosferaga jiddiy ta'sir qiladi.
