Jamoadagi psixologik muhitga ta'sir etuvchi omillar
Ma'lum bir omillar ma'lum bir ijtimoiy-psixologik iqlimni shakllantirishga ta'sir qiladi:
Uning a'zolarining muvofiqligi xodimlarning xususiyatlarining eng qulay kombinatsiyasi, qo'shma faoliyat samaradorligini va har biridan qoniqish sifatida tushuniladi. Muvofiqlik o'zaro tushunish, o'zaro bog'liqlik, jamoaning a'zolariga bir-birlariga etkazadigan o'zaro bog'liqlikdir.
Uchta moslikning mosligi farqlanadi: psixofiziologik, psixologik va ijtimoiy va psixologik:
Jamoadagi psixologik iqlimni yaratish
Jamoadagi psixologik iqlimni yaratish
Axloqiy va psixologik muhit, uning a'zolarining guruhiga yoki jamoadagi a'zolarining nisbatan barqaror psixologik munosabatidir, ularning barcha turli shakllarida namoyon bo'ladi. Axloqiy va psixologik iqlim jamoa a'zolarining bir-biriga bo'lgan munosabatlari, ishlash uchun, atrofdagi va butun tashkilotga individual, shaxsiy qiymatga yo'naltirilgan holda ishlashga to'g'ri keladi. Bosh yoki jamoaning a'zosining har qanday harakatlari (ayniqsa salbiy belgi) Ular axloqiy va psixologik muhitning holatiga ta'sir qiladilar, deformatsiyalashadi. Aksincha, har bir ijobiy boshqaruv to'g'risidagi qarori, ijobiy jamoaviy ta'sir axloqiy va psixologik muhitni yaxshilaydi.
Ijobiy ijobiy axloqiy va psixologik iqlimning asoslari mehnat munosabatlari uchun ijtimoiy ahamiyatga ega sabablardir. Ushbu sabablarning maqbul kombinatsiyasi uchta komponentdan foydalanish mumkinligi sababli: ushbu o'ziga xos ishning moddiy qiziqishlari, mehnat jarayoniga nisbatan o'ziga xos qiziqish, ish bilan bandlik jarayonining unvoni unvoni.
Asosan, menejer allaqachon shakllangan jamoaga kelib, kerak bo'lganda, jamoaviy boshqaruvning jihatlaridan biri bo'lgan xodimlarning tabiiy oqimining muammolarini hal qiladi. Biror kishi bilan muvaffaqiyatli hamkorlik qilish va umumiy til topish uchun bosh har bir xodimning ma'lum bir g'oyasi yoki ushbu jamoada yangi jalb qilingan, bu shaxsning shaxsiy faoliyatining mafkuraviy va siyosiy fazilatlari haqida ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Bundan tashqari, boshni qadrlashi kerak kasbiy tayyorgarlik xodim (bajarish qobiliyati) muayyan tur ish); Ijtimoiy-psixologik xususiyatlar (birgalikda ish jarayonida boshqa odamlar bilan o'zaro munosabat qilish qobiliyati); Biznes fazilatlari, shuningdek, uning intellektual psixologik imkoniyatlari (intellektual darajasi, iroda, ijodiy salohiyat, tashabbus va boshqalar).
Asosan, menejer allaqachon shakllangan jamoaga kelib, kerak bo'lganda, jamoaviy boshqaruvning jihatlaridan biri bo'lgan xodimlarning tabiiy oqimining muammolarini hal qiladi. Biror kishi bilan muvaffaqiyatli hamkorlik qilish va umumiy til topish uchun bosh har bir xodimning ma'lum bir g'oyasi yoki ushbu jamoada yangi jalb qilingan, bu shaxsning shaxsiy faoliyatining mafkuraviy va siyosiy fazilatlari haqida ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Bundan tashqari, boshni qadrlashi kerak kasbiy tayyorgarlik xodim (bajarish qobiliyati) muayyan tur ish); Ijtimoiy-psixologik xususiyatlar (birgalikda ish jarayonida boshqa odamlar bilan o'zaro munosabat qilish qobiliyati); Biznes fazilatlari, shuningdek, uning intellektual psixologik imkoniyatlari (intellektual darajasi, iroda, ijodiy salohiyat, tashabbus va boshqalar).
Biznesni o'rganishning bir qator usullari va ishchilarning shaxsiy fazilatlari ishlab chiqildi. Masalan, "TYOKOL-7" deb ataladigan bunday usullardan biri, tug'ma yoki "boshqaruv" fazilatlarini aniqlash yoki "menejment" fazilatlarini aniqlash yoki ilg'or shakllanish, ishbilarmonlik, ishonchlilik, sarguzashtlilik qobiliyati.
