|
Shu bilan birga, nafaqat korxona ishini, balki xodimlar bilan ishlashni yaxshilashni ham optimallashtirishdan foydalanishga yo'l qo'yiladi.
Asosiy optimallashtirish texnikasi
Biznes jarayonlarini optimallashtirish usullari kerakli natijalarga va muammoni hal qilishning tanlangan variantiga qarab har xil bo'lishi mumkin:
Istisno - bu jarayon bosqichlarini qisqartirish va boshqa aralashuvlarni bartaraf etish;
Soddalashtirish - iste'molchilarga mahsulotlarni targ'ib qilishning murakkabligini kamaytirish uchun zarur;
Standartlashtirilgan - barcha jarayonlarning avtomatik o'zaro ta'siri uchun zarur;
Kamaytirish - qo'shimcha xarajatlarning barcha mumkin bo'lgan bosqichlarini;
Tezlashtirish - simulyatsiya, avtomatlashtirish va namunalarni faol loyihalash;
Ishlab chiqarishning barcha bosqichlari va tarkibiy qismlarining o'zgarishi;
Ishlab chiqarishning barcha tarkibiy qismlarini kiritish uchun tanlang.
Muhim: sababning paydo bo'lishiga qarab barcha optimallash usullari qo'llaniladi.
Xulosa
Tahlil ishlab chiqarish darajasini nazorat qilishning samarali usuli bo'lib, kerakli ma'lumotlarni muntazam ravishda olish orqali tashkilotning raqobatbardoshlik darajasini pasaytiradigan zararli omillarni butunlay yo'q qilish mumkin.
Korxonaning asosiy ish jarayonlarini qanday modellashtirishni ushbu videodan bilib olasiz:
biznes jarayonlarini modellashtirish vositalari
Rossiyada biznes jarayonlarini modellashtirish va tahlil qilish uchun quyidagi modellashtirish vositalari keng qo'llaniladi: Ratsional gul, Oracle Designer, AllFusion Process Modeler (BPWin) va AllFusion ERwin Data Modeler (ERWin), ARIS, Power Designer... Chet elda, aytib o'tilganlardan tashqari, System Architect, Ithink Analyst, ReThink va boshqalar kabi vositalardan faol foydalanilmoqda.1-jadvalda ko'rib chiqishda ishtirok etadigan vositalar ro'yxati keltirilgan. Taqdim etilgan ma'lumot quyidagilarni o'z ichiga oladi:
asbob nomi;
etkazib beruvchi va Rossiyadagi vakil haqida ma'lumot;
vositaning qisqacha tavsifi.
Jadval 1. Asboblar ro'yxati
Dostları ilə paylaş: |
