Konfliktli vaziyatlarni hal etishda oilaning ro’li Reja: I. Kirish II. Asosiy qism

2. Konfliktning rivojlanishi
Latent bosqich. Konfliktdan oldin uning latent - yashirin bosqichi shart hisoblanib, unda tashqi harakatlarni istisno qilganda konflikt barcha elementlari mavjud bo`ladi.
O`z navbatida bu bosqich konflikt rivojlanishining bir qator izchil jarayonlarini yoki davr(etap)larini o`z ichiga oladi.
Birinchi davr - obyektiv konfliktli vaziyatning yuzaga kelish davri.
Ikkinchi davr - bunday vaziyatda subyektlar (yoki hech bo`lmaganda subyektlarning biri) tomonidan o`z manfaatlarini anglab yetish davri.
Uchinchi davr – o`z manfaatlarini qondirish uchun to`siqni anglab yetish (kognitiv konfliktda – o`zga qarashlarni anglash) davri. Bu to`siqlar uch turda bo`lishi mumkin. Birinchidan, bu to`siqlar bo`lg`usi konfliktning doimiy ishtirokchilari deb qaralishi mumkin bo`lgan boshqa shaxslarning pozitsiyalariga bog`liq emas, balki obyektiv vaziyatdan kelib chiqishi mumkin. Masalan, ximiya zavodi atmosferani ifloslantirib atrof-muhitni muhofaza qilish bo`yicha talablarni doimiy ravishda buzib kelgan. Sababi - mazkur kimyoviy ishlab chiqarish uchun mo`ljallangan suvni muhofazalash inshootlarining sanoatda ishlab chiqilmaganligidadir. Zavodning manfaati - bu mazkur vaziyatni o`zgartirish, oshkora huquqbuzarlikka barham berishdir. Zavod bilan konfliktlashuvchi tarafning o`zi yo`q. Bu yerda konfliktli vaziyat bevosita konfliktni yuzaga keltirmaydi. Ikkinchidan, ishtirokchilarning o`z subyektiv xususiyatlari ularning manfaatlarini qondirish uchun to`siq bo`lishi mumkin. Masalan, zavod misolida ko`radigan bo`lsak, uning o`zi tozalash inshootlarini o`z kuchlari bilan qurishi mumkin edi, biroq kerakli tashabbusni namoyon etmagan. Biroq bunda zavodning tashqi tartibdagi konfliktga kirishuvini kuzata olmaymiz. Bu yerda konflikt jamoa ichida bo`lishi mumkin.
Nihoyat, uchinchidan, tashqi to`siq mavjud va obyektiv belgilangan, masalan, tozalash inshootini qurish uchun qo`shimcha harajatlarga vazirlikning mansabdor shaxsi tomonidan rozilikning berilmasligi. Bu holatda to`siq yetarli asosda mavjud va anglashilgan, bu esa, konfliktni keyingi rivojlanishi uchun muhim shart hisoblanadi.
To`rtinchi davr – o`z manfaatlarini va boshqa tarafning tegishli qarshiliklarini anglash davri.
Beshinchi davr - taraflarning biri tomonidan o`z manfaatlarini qo`llab-quvvatlash maqsadida amalga oshirgan muayyan harakatlarini o`z ichiga oladi ( masalan, zavod ma`muriyatining vazirlikka rasmiy murojaati).
Biroq, bu murojaatga berilgan rad javobi konfliktni boshlanishi bo`lib, unda ikkala tarafning pozitsiyalari aniq shakllangan bo`ladi va bir-biriga nisbatan amaliy harakatlar boshlanadi. Bu oltinchi davrdir.
Konflikt rivojlanishining oltita davri ko`rsatilgan izchillikda bir-birining o`rniga kelishi shart emas. Ba`zilari tushirilib qoldirilishi, boshqalari takrorlanishi, ularning izchilligi boshqacha tarzda bo`lishi mumkin. Yuqorida keltirilgan mantiqiy sxema konflikt tashqi rivojlanishining eng tipik misolidir.
Tabiiyki, bunda konflikt ochiq shaklga ega bo`ladi, bu esa kamida uch holat bilan xarakterlanadi. Birinchidan, ishtirokchilarning har biri uchun konfliktning mavjudligi shak-shubhasizdir;
Ikkinchidan, harakatlar amaliy ahamiyat kasb etadi, ular tashqi shaklga ega bo`ladi, ommaviy axborot vositalaridan foydalanish, nizoli obyektni egallash bo`yicha harakatlar sodir etish, zo`rlik, tahdid va b.;
Uchinchidan, latent bosqichdan o`tgan konflikt haqida konfliktga u yoki bu darajada ta`sir etishga qodir bo`lgan uchinchi shaxslar, begona shaxslar xabardor bo`ladilar. Bunday ta`sir bir xil ahamiyatli bo`lmaydi. U ba`zida konfliktni sustlashtirishi yoki, aksincha, millatlararo konfliktlarda taraflarning yovuz kayfiyatlarini kuchaytirishi mumkin.
Ba`zi konfliktlarda boshqacha darajadagi konfliktlarga o`tish kuzatiladi, masalan, shaxsiy munosabatlardan guruhlar o`rtasidagi konfliktga o`tish mumkin.
Tashqi harakatlar. Konflikt odamlar, guruhlar yoki individlar o`rtasidagi munosabat bo`lganligi bois u har qanday ijtimoiy munosabat kabi yurisprudensiyada yaxshi o`rganilgan yuridik ahamiyatli xulq-atvor singari kamida to`rtta elementdan iborat bo`ladi, ya`ni : konflikt subyektlari, obyekti, qarama-qarshi jarayonning ichki, ruhiy (subyektiv) va tashqi (obyektiv) tomonlari. Konfliktli xulq-atvor obyektiv jihatdan konflikt ishtirokchilarining qarama-qarshi yo`naltirilgan harakatlaridan iborat. Bu harakatlar orqali konfliktlashuvchi tomonlarning fikriy, ruhiy, irodaviy sohalardagi yashirin jarayonlari amalga oshiriladi. Har bir taraf manfaatlarining qaror topishiga yo`naltirilgan o`zaro ta`sirning almashinishi va raqib manfaatlarini cheklash ijtimoiy hodisa sifatida konflikt mohiyatini tashkil etadi.
Konflikt tuzilmasini to`liq tushunish va demak, u qanday rivojlangan va oqibatda nimani kutish mumkinligi haqida tasavvurga ega bo`lish uchun yuqorida ko`rsatilgan elementlarni tahlil etish lozim. Ishtirokchilar tashqi harakatlarining o`zi harakat joyi va vaqtiga bog`liq holda o`z mohiyatini keskin o`zgartiradi. Vaqt omili juda muhim. O`z vaqtida erishilmagan bitim yoki aksincha, rad etish konfliktda manfaatdor tomon kutayotgan natijani bermasligi yoki teskari natijani berishi mumkin.
Konfliktdagi barcha harakatlarni shartli ravishda asosiy va yordamchi harakatlarga bo`lish mumkin. Asosiy harakatlar bu manfaatlardagi mavjud qarama-qarshilikni o`zgartirishga olib keluvchi yoki saqlab qoluvchi bevosita konflikt predmetiga yo`naltirilgan harakatlardir. Yordamchi harakatlar asosiy harakatlarning bajarilishini ta`minlaydi va konflikt markaziy muammosini hal qilishga qodir emas.
Konfliktlashuvchi taraflarning asosiy, tashqi harakatlarini obyektiv nuqtai nazarga ko`ra ikki guruhga : tajovuzkor va mudofaa harakatlariga bo`lish mumkin.
Tajovuzkor harakatlar dushmanga hujum qilish, uning mulkiga zarar yetkazish, nizoli obyektni qo`lga kiritish, dushmanni ajratib qo`yish, quvish, tutqinlikka solish va qarshi taraf manfaatlarini to`g`ridan-to`g`ri kamsitishga qaratilgan boshqa harakatlardan iborat. Ayrim mutaxassislar fikricha, «Zo`rlik - insonlarga jismoniy, ruhiy, ijtimoiy yoki ekologik zarar yetkazish mumkin bo`lgan va/yoki insonlarning o`zlarini to`la namoyon qilishga imkon bermaydigan harakatlar, so`zlar, ko`rsatmalar, tuzilmalar yoki tizimlardan iborat»1.
Mudofaa harakatlari nizoli obyektni ushlab turish, o`z-o`zini himoya etish, moddiy qiymatlarni yo`q qilinishi yoki zararlanishidan himoya qilish kabi harakatlardan iborat.
Tahdid solishlar . Konfliktda ko`rsatilgan harakat tiplaridan tashqari raqibga ta`sir etish vositasi bo`lgan tahdid solish ham foydalaniladi. Tahdid solishdan maqsad bu boshqa tomonning manfaatlarini xavf ostida qoldirish yoki raqibni o`zining maqsadlariga erishishga yordam berishga majburlashdir.
Tahdid solish kurash yoki muzokaralar olib borish jarayonida qo`llanilishi , ba`zida konfliktning mustaqil bosqichi sifatida qaralishi mumkin.
Tahdidni qo`llash konfliktda zo`rlik ishlatishga turtki bo`lishi mumkin. Tahdid bu faqat raqibga nisbatan qo`yilgan kelishmovchilikdan guvohlik beruvchi qat`iy talab, shart bo`libgina qolmay, shuningdek, dolzarb muammoviy vaziyat doirasidan tashqariga chiqqan ochiq dushmanchilik ko`rsatkichi hamdir.
Tahdid - bu konfliktda muayyan ma`nodagi taktik vositadir. Tahdid solish - terrorchi mafkuradagi davlatlar va terrorchilar harakatlarining odatiy usulidir (garovga olish, samolyotni portlatish xavfi va b.).
Kurash dinamikasi. Konfliktdagi taraflarning biri yoki ikkalasi ham to`qnashuvdan bosh tortishga yoki yon berishga harakat qilmasa, u holda qarama-qarshi kurash boshlanadi.
Taraflardan birining kuch jihatdan ancha ustunligi uning g`alabasini ta`minlagan hollarda , endi boshlangan konflikt juda tez tugashi mumkin. Biroq, ko`p hollarda aksincha, konflikt uzoq davom etadigan xususiyatga ega bo`lishi mumkin. Bundan tashqari, muayyan to`qnashuvning tez yakunlanishi konfliktli vaziyatni barham topishini anglatmaydi va konflikt yangitdan avj oladi.
Millatlararo va siyosiy asosdagi konfliktlar ayniqsa uzoq vaqt davom etadi. Hozirgi davrdagi ko`pchilik konfliktlarning ildizlari uzoq o`tmishga va ommaviy ruhiyatning chuqur qatlamlariga borib taqaladiki, ularning dastlabki asl sabablarini amaliy jihatdan aniqlashning imkoni yo`q. Bunga misol qilib, ba`zi mamlakatlarda keng tarqalgan qonli o`ch olish holatlarini keltirish mumkin. Uzoq davom etuvchi konfliktlar uchun keskin va nisbatan osoyishta holatlarning, faol qarama-qarshilik qilish va o`ziga xos “tinch” davrlarning almashinib turishi xosdir.
Shaxslararo konfliktlarning bir turi bo`lgan oilaviy konfliktlar ham uzoq davom etish xususiyatiga ega. Oilaviy konfliktlarda bir xil holatlarning takrorlanishi, davriylik kuzatiladi. Oilaviy janjallar ko`pincha bir-birini takrorlaydi. Ular vaqtinchalik tinchigandek bo`lsa ham, kelishmovchiliklarning haqiqiy va yashirin sabablarini tugata olmaydi.
Konfliktning eng keskin bosqichi bo`lgan kurash odatda hujum va mudofaaning almashinishi hamda muayyan sharoitlarga bog`liq turli harakatlar va vositalarni qo`llashdan iborat. Har qaysi taraf muayyan umumiy strategiyaga rioya etishi mumkin va bunda harakatlarning almashinuvi nazorat qilinishi mumkin. Muzokaralar vaqtida to`xtatilgan kurash , agar ular natija bermasa yoki erishilgan kelishuv taraflardan biri tomonidan buzilsa, qayta tiklanadi. Xalqaro amaliyot muzokaralarni uzish yoki o`t ochishni tugatish haqidagi bitimlarni buzish hollari kurashni yanada avj oldirganligini tasdiqlaydi. Ba`zida muzokaralarning o`zidan raqiblardan biri vaqtincha tinch holatga erishish uchun taktika maqsadlarida foydalanishi mumkin.
Bir guruh konfliktolog mutaxassislarning fikricha, «Konflikt dinamikasi o`zaro munosabatlar va vaziyat xususiyatlarini yanada aniq tushunishda, faoliyatni ko`p darajada samarali rejalashtirish va harakatlanishda yordam qiladi. Bunday tushunishga 2 yo`l bilan erishiladi:
1) turli nuqtai nazarlar asosida bu konfliktlarning batafsil tahlilini amalga oshirish;
2) bu konfliktlarga aloqador alohida masalalar va muammolarni tadqiq qilish.
Konflikt tahlili deganda nuqtai nazarlarning ko`pligiga asoslanib konfliktning realligini tushunish va tadqiq qilish amaliy jarayoni tushuniladi. Bunday tushunish keyincha strategiya va harakatlarni ishlab chiqish asosiga qo`yiladi»1.
Konflikt yetarli darajada ijobiy yo`nalishda rivojlanishi va mavjud ziddiyatni to`la yoki hech bo`lmaganda vaqtinchalik hal qilish bilan tugashi mumkin. Biroq, ko`pincha unda boshqa xususiyat ham ustun kelishi mumkin : kurash avj oladi va keskinlashadi, konflikt o`sib boradi. Kurash dinamikasining bunday holati odatda konflikt eskalatsiyasi deyiladi.
Konflikt eskalatsiyasi. Konflikt eskalatsiyasining tashqi namoyon bo`lish xususiyati - bu , eng avvalo , kurashning jadallashuvi hisoblanadi. Konflikt spiralni burash metodi bo`yicha rivojlanadi: bir tarafning harakati ikkinchi tarafning qarshi harakati bilan birga kechadi va bu keyingi harakat o`z oqibatlarining ko`lamiga ko`ra konflikt boshlanishi nuqtasidagiga aynan bo`lmaydi.
Bir tarafning harakatlari boshqa tarafning ko`p marta kuchliroq va o`z navbatida yangi tajovuzkor bo`lgan javob harakatlarini keltirib chiqaradi. Konflikt eskalatsiyasi odatda vaziyatni shunchalik chigallashtiradiki, bunda konfliktda haq yoki aybdorlarni topish mumkin bo`lmay qoladi. Konfliktologik tadqiqotlarda bu masalada ham muayyan fikrlar bildirilgan: “Ba`zida konfliktni jadallashtirish zarur bo`ladi. Masalan, odamlarning hamma narsasi yaxshi bo`lganda, o`z ehtiyojlarini qondirishda hamma uchun hokimiyat va resurslar yetarli bo`lganda boshqa odamlarning ahvoli unchalik yaxshi emasligi yoki ular bir chekkada qolib ketayotganliklari e`tibordan chetda bo`ladi yoki bu holatni tan olishni istamaydilar. Shunda zarur o`zgartirishlarni kiritishga imkoniyat paydo bo`lishi uchun konfliktni aniqlash, uni oydinlashtirish zaruriyati yuzaga chiqadi.
Jamoalar va inson huquqlarini rivojlantirish sohasida ishlovchilar ko`pincha ularning vazifalari bu konfliktni hal qilish emas, balki konflikt muammosining tan olinishi va faol harakatlar boshlanishi eng yaqqol namoyon bo`ladigan aynan konfliktning intensivlanishi ekanligini tushunib yetadilar. Bu ko`pincha manfaatiga putur yetkazilgan guruhga qo`shilish va shu guruh imkoniyatlarini orttirish uchun strategiyadan foydalanish hisoblanadi. Masalan, JARda XX asr davomida vaziyatni o`zgartirishni maqsadi deb bilgan faollar yashirin konfliktlarni ochiq konfliktlarga aylantirish va keyinchalik ular bilan ish olib borish uchun kuch-g`ayrat sarf etganlar.
Konfliktlarni intensivlashtirish - bu muayyan tinch (zo`rlik ishlatishni nazarda tutmaydigan) maqsadlarda yashirin konfliktlarni yanada oydinlashtirish va oshkora qilishdir.