Корхонанинг нарҳ сиёсатига таъсир кшрсатувчи омиллар

Вазифа №1

Корхонанинг нарҳ сиёсатига таъсир кўрсатувчи вазият омилларини кўрсатинг, уларга қисқа тавсиф беринг. Натижаларни қуйидаги жадвалга киритинг.

Корхонанинг нарҳ сиёсатига таъсир кшрсатувчи омиллар
Талаб омиллариTovar va xizmatlar narxlari bundan mustasno, bozordagi tovarlarga talab va taklifga ta'sir etuvchi omillar. Narx bo'lmagan omillarga xaridorlarning daromadlari, tovarlarni ishlab chiqarish xarajatlari, moda, subsidiyalar, bozorda bir-birini to'ldiruvchi va o'rnini bosuvchi tovarlarning mavjudligi, zaxiralar va boshqalar kiradi.Aholining pul daromadlarining o'zgarishi

Aholi tarkibi va sonining o'zgarishi

Boshqa tovarlar (ayniqsa, o'rnini bosuvchi yoki qo'shimcha tovarlar) narxlarining o'zgarishi

Davlatning iqtisodiy siyosati

Reklama, moda ta'siri ostida iste'molchilarning afzalliklarini o'zgartirish.

Narx bo'lmagan omillarni o'rganish bizga talab qonunini shakllantirish imkonini beradi.

Таклиф омиллариtaklif va talab faqat miqdoran emas, balki oʻzining tarkibi jihatidan ham bir-biriga moye kelishi kerak, shundagina bozor muvozanatiga erishiladi. Bu qonun ayirboshlash qonuni boʻlib, bozorni boshqaruvchi va tartiblovchi kuch darajasiga koʻtariladi. Unga koʻra bozordagi talab oʻzgarishlari darhol ishlab chiqarishga yetkazilishi kerak. Bozordagi T. va t. nisbatiga qarab ishlab chiqarish surʼatlar va tuzilmasi tashkil topadi. Jamiyat bu qonundan bozor muvozanatiga alokador omillarga taʼsir etish orkali foydalanadi

Ташқи муҳит омиллари-bu tashkilotni ichki potentsialini kerakli darajada ushlab turish uchun zarur bo'lgan resurslar bilan ta'minlaydigan manba. Tashkilot tashqi muhit bilan doimiy almashinuv holatida bo'lib, shu bilan o'zini omon qolish imkoniyati bilan ta'minlaydi.

Tashkilotning xulq-atvori strategiyasini aniqlash va ushbu strategiyani amalda qo'llash uchun menejment tashkilotning ichki muhitini ham, tashqi muhitni ham, uning rivojlanish tendentsiyalarini va tashkilotning undagi o'rnini chuqur tushunishi kerak. . Shu bilan birga, ichki muhit ham, tashqi muhit ham o'rganiladi strategik boshqaruv birinchi navbatda ularni ochish uchun tahdidlar Va imkoniyatlar tashkilot o'z maqsadlarini belgilash va ularga erishishda e'tiborga olishi kerak.

2-vazifa
Narxlar strategiyasi barcha marketingning muhim tarkibiy qismlaridan birini tashkil qiladi, chunki u tashkilot uchun daromad olish va uni ko'paytirishga qaratilgan bo'lib, natijada kompaniya foydasiga aylanadi.

bu ishlab chiqaruvchi o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotishga rozi bo'ladigan minimal chegara. mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarini to'liq qoplash, shuningdek, minimal foydani (yoki zararsizlikning nol darajasi) ta'minlash imkonini beradi.

3- vazifa

Noqonuniy farmatsevtik faoliyat va retsepsiz dori-darmon vositalarini, jumladan kuchli ta’sir qiluvchi dori vositalarini sotish tartibini buzganligi uchun Farmatsevtika tarmog‘ini rivojlantirish agentligi hamda Sanitariya-epidemiologik osoyishtalik va jamoat salomatligi xizmatiga vakolatli organlarni xabardor qilgan holda tekshiruvlar o‘tkazish va ma’muriy javobgarlik choralarini belgilash huquqini berish ko‘zda tutilmoqda.Bundan tashqari, birlamchi tibbiy-sanitariya xizmati muassasalarini dori vositalari va tibbiy buyumlar bilan ta’minlash ishlari yanada yaxshilanadi. Davlat bud jetidan dori vositalari va tibbiy buyumlarga ajratilgan mablag‘larning 3 barobarga oshirilishi ta’minlanadi. Bunda asosiy e’tibor xonadonbay tibbiy profilaktikani kuchaytirishga qaratiladi.Birlamchi tibbiy-sanitariya xizmatining xodimlariga mehnatga haq to‘lash tizimi takomillashtiriladi. Bunda, tibbiyot xodimlari bilan ta’minlashda respublika hududlarining olis va chekka hududlari va kadrlar ta’minoti past bo‘lgan hududlar ro‘yxati aniqlanadi, olis va chekka hududlar va kadrlar ta’minoti past bo‘lgan hududlar ro‘yxatiga kiritilgan tuman (shahar) tibbiyot birlashmasi tibbiyot xodimlarining oylik maoshlariga alohida qo‘shimcha ustama kiritiladi.Shuningdek, birlamchi tibbiy-sanitariya xizmatida mavjud tibbiy jihozlar xatlovdan o‘tkaziladi. Aholiga davlat tomonidan kafolatlangan bepul tibbiy xizmatlar ko‘rsatish uchun zarur bo‘lgan tibbiy texnika va tibbiy buyumlar ehtiyoji shakllantiriladi. Xatlov natijalari va tibbiy texnika va buyumlarga ehtiyojdan kelib chiqib, birlamchi tibbiy-sanitariya muassasalariga tibbiy jihozlar uchun qo‘yiladigan minimal talablar ishlab chiqiladi. Shakllantirilgan ehtiyoj asosida tibbiy texnika va tibbiy buyumlar xaridi amalga oshiriladi.