Korporativ boshoaruv



Yüklə 1,76 Mb.
səhifə56/76
tarix07.01.2024
ölçüsü1,76 Mb.
#206408
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   76
Korporativ boshqaruv

16-jadval


Brunswick UBS Warburg reytingi

Aksiyadorlar — aksiyalar nazorat paketi egalari

5

Transfert narx shakllanishi

5

Birlashish/tarkibiy qayta qurish

10

Birlashish

5

Tarkibiy qayta qurish

5

Bankrot

12

Muddati o'tkazib yuborilgan kreditorlikqarzlari yoki budjet bilan hisob-kitoblar bo'yicha qarz muammolari

5

Qarzdorlik

5

Moliyaviy boshqaruv

2




Aksiyalar sotib olish va egalikqilishga cheklovlar

3

Xorijiy aksiyadorlar uchun aksiyalarga egalikqilish yoki ovoz berishda cheklovlar

3

Korporativ boshqaruv sohasidagi tashabbuslar

9

Direktorlar Kengashi tarkibi

3

Korporativ xulq-atvor kodeksi

2

Xorijiy strategik hamkor mavjudligi

1

Dividend siyosati

3

Reestr egasi

1

Sifat

1

Jami

72


Manba: Brunswick UBS Warburg


  1. Korporativ boshqaruvda monitoring tizimi

Korporativ boshqaruv monitoring tizimining asosiy farqi shundaki, monitoring maqsad! korxonalarni korporativ boshqaruv darajasi bo'yicha ranglarga ajratish va ulami ommaviy differenstatsiyalashdan iborat emas. Monitoring har bir kompaniyada joriy qilingan koiporativ boshqaruv andozalariga amal qilinishi va ijro etilishini kuzatib borishni ko‘zda tutadi.
Hozirgi paytda jahon miqiyosida ma’lum bo'lgan monitoring tizimlari ikkita organ: investitsion va moliyaviy tahlilchilar Gildiyasi (IMTG) va sanoatchilar vatadbirkorlarittifoqi (STI) tomonidan amalga oshirilmoqda.
Ikkala tizim Germaniyada va boshqa mamlakatlarda kompaniya- lardagi korporativ boshqaruvni tahlil qilish uchun keng foydalaniladigan German Corporate Governance Scorecard uslubiyatiga asoslanadi. Biroq korporativ boshqaruv amaliyotini baholash uchun anketalar biroz farq qiladi.
Investitsion va moliyaviy tahlilchilar Gildiyasi korporativ boshqaruv monitoring tizimi investitsion va moliyaviy tahlilchilar Gildiyasi ekspertlar guruhi tomonidan korporativ xulq-atvor Kodeksi asosida Scorecard nemis uslubiyatini qo'llagan holda ishlab chiqilgan.




Mazkur monitoring tizimi kompaniyaiaming korporativ boshqaruv andozalarini bajarish darajasini kuzatib boradi. U asoslanadigan qator mezonlarga salmoqning ma’lum bir foizi mos keladi. Mos ravishda, har bir mezon qiymati va umumiy summa qanchalik maksimal bo'lsa, korporativ boshqaruv e’lon qilingan andozalarga shunchalik to’g'ri keladi. Monitoring anketasi to’iiq shakli 1-ilovada keltirilgan.
Boshqa bir monitoring tizimi korporativ boshqaruv bo’yicha STI qo’mitasi tomonidan amalga oshiriladi.
Ushbu monitoring tizimi kompaniyada korporativ boshqaruv amaliyotining WEF/ STI tamoyillaridan har biri bo’yicha ham, butun to’plam bo’yicha ham muvofiqlik darajasini aniqlashga inikon beradi. Monitoring o’tkazish natijalari bo’yicha kompaniyalar ikki toifaga taqsimlanadi: WEF/ STI tamoyillariga mos keladigan va WEF/ STI tamoyillariga mos kelmaydigan kompaniyalar.
Bunda monitoring maqsadlaridan kelib chiqib, kompaniyada korporativ boshqaruvning WEF/ STI tamoyillariga to’liq muvofiqlik darajasining aniq qiymati e’lon qilinmasdan, kompaniya va korporativ boshqaruv bo'yicha STI qo'mitasi o'rtasida -muloqot uchun foyda- laniladi.
Omma uchun quyidagi axborotlar ochiq hisoblanadi:
Sh WEF/ STI korporativ boshqaruv tamoyillariga tarafdorlik haqida ma’lum qilgan kompaniyalar ro’yxati (ro'yxat STI internet-saytida va korporativ boshqaruv bo'yicha STI P qo’mitasining saytida e’lon qilinadi);
Sh monitoring natijalari bo'yicha korporativ boshqaruv amaliyoti WEF/ STI tamoyillariga mos keladigan kompaniyalar ro'yxati;
Sh WEF/ STI korporativ boshqaruv tamoyillariga tarafdorlik haqida ma’lum qilgan va korporativ boshqaruvi birinchi monitoring o’tkazilgan paytdan boshlab 12 oy davomida biron marta WEF/ STI tamoyillariga mos keladi deb tan olinmagan kompaniyalar ro’yxati.
Tasdiqlangan mezonlar va guruhlar tizimiga muvofiq tuzilgan anketa kompaniyalarga yuboriladi yoki kompaniyalar anketani mustaqil ravishda qo’mitaning internet-saytidan yuklab oladi. Shundan keyin anketa kompaniyaning mas’ul xodimi tomonidan to’ldiriladi. To’l- dirilgan anketalar bilan korporativ boshqaruv bo'yicha STI qo'mitasi muvofiqlashtirish markazida ishlanadi, u olingan umumlashtirilgan natijalami korporativ boshqaruv bo'yicha STI qo'mitasi internet- saytida va STI saytida e’lon qiladi, kompaniya bo’yicha individual natijalar esa unga to’g'ridan-to'g’ri jo’natiladi.




Mazkur monitoring tizimini farqlab turadigan asosiy xususiyat shuki, u kompaniya tashabbusi bilan qayta ishlanishi va takomillashtirilishi mumkin. Monitoring tizimidagi yoki tamoyillar ta’rifidagi o4zgarishiar korporativ boshqaruv bo‘yicha STI qo‘mitasi tomonidan ko‘rib chiqiladi va STI boshqarma byurosi qarori bilan tasdiqlanadi.

Yüklə 1,76 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   76




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin