1-jadval. Korxonada innovatsion faoliyat turlari
Qabul qilinayotgan innovatsion boshqaruv qarorlari va faoliyat turlari o’z
mazmuni bo’yicha menejerning pog’ona darajasiga bog’liqdir.
2-jadval. Innovatsion boshqaruv qarorlari turlari
Korxona
boshqaruvi darajasi
Boshqaruv qarorlari va
faoliyat turlari
Strategik
Operativ
Topshiriqlar
Yuqori: kompaniya rahbari, uning
o’rinbosarlari
+
+
-
O’rta: bo’lim va bo’linmalar
rahbarlari
-
+
+
Past: ishlab chiqarish uchastkalari,
ijodkor
guruhlar rahbarlari
-
-
+
Kompaniya darajasida. Bozor ehtiyojlarini baholash, yangi mahsulotni
yaratish strategik masalalari, resurslarni ajratish, ishlarning ustuvorliginin belgilash
kompaniyaning yuqori rahbariyati tomonidan hal etilishi kerak.
Bu darajada qabul qilinadigan qarorlar ta’sirida korxonaning tovar-mahsulot
siyosatida tubdan burilish yaratadi, kompaniyaning mo’ljallari va imidji o’zgarishi
mumkin. Kompaniya darajasida qabul qilinadigan innovatsion qarorlar eng
murakkab va ma’suliyatli, eng katta xavf-xatarlar bilan bo’gliq bo’lib, ular
radikal
Faoliyat turi
Darajasi
Yagilash
negizi
Samaradorligi
Muddati
Strategik
yangilash
faoliyati
Kompaniya,
davlat
boshqaruv
organlari
Yangi
mahsulot,
yangi
ishlab
chiqarish
jihozlari
50% dan ortiq
Uzoq
muddatli
3 oydan ortiq
Ishlab
chiqarishni
yaxshilash
Zavod
rahbariyati
Jarayonlar,
jihozlar,
resurslar oqimi
20-40%
O’rta muddatli
2
haftadan
ortiq
Yaxshilash
bo’yicha
kundalik
faoliyat
Bo’lim, sexlar Jarayonlar,
jihozlar
5-20%
Qisqa
muddatli
2-5
kun