|
3-Qadam. Bosqichlarni rejalashtirish (asosiy nuqta). Loyihaning muhim bosqichlarini ajratib ko'rsatish. Bosqichlar bo'yicha, shuningdek bosqichlar bo'yicha, shuningdek, loyihaning muvaffaqiyati, xodimlarga mukofot to'lovlari va loyiha bo'yicha boshqaruv xulosalarini chiqarish mumkin. Biroq, marralar rejasi odatda batafsilroq va menejmentga taqdim etish uchun foydalidir.
Ma'muriyat tez-tez ma'lum bir marraga qanday etib borishingizga ahamiyat bermaydi, asosiysi, u o'z vaqtida bajarilishi kerak, shuning uchun barcha ish jadvalini ko'rsatish mantiqsiz, siz faqatgina muhim bosqichlarni taqdim etishingiz mumkin. Har bir bosqichda oraliq natijalar sifatida bir necha muhim bosqichlar bo'lishi mumkin.
Bosqichlar rejasi tufayli siz loyihaning ishini o'zgartirishingiz, ulanishlar va davomiylikni o'zgartirishingiz mumkin, lekin ayni paytda marralarni o'zgartirmasdan. Tez-tez sodir bo'ladiki, ba'zi bir ishni kechiktirib, boshqasini topishingiz mumkin va natijada butun jarayon rahbariyatga taqdim etilgan nazorat punktiga ta'sir qilmaydi.
Dostları ilə paylaş: |
