Motivatsiya bo'lishi mumkin ichki va/yoki tashqi, material yoki moddiy emas.
ichki motivatsiya (intruziv motivatsiya) - faoliyatning o'ziga xos mazmuni bilan bog'liq bo'lgan motivatsiya, lekin tashqi rag'batlantiruvchi omillar: talablar yoki qo'shimchalar mavjud bo'lmaganda mavjud bo'lgan tashqi sharoitlar bilan emas. Ichki motivatsiya - bu shaxsning ushbu faoliyatning o'zi uchun biron bir faoliyatni amalga oshirish istagi. “Ichki motivatsiya” atamasi birinchi marta 1950 yilda R.Vudvort va R.Uayt asarlarida ta’riflangan.
Ichki va tashqi motivatsiya
Tashqi motivatsiya (tashqi motivatsiya) - ma'lum bir faoliyat mazmuni bilan bog'liq bo'lmagan, lekin sub'ektga nisbatan tashqi sharoitlar tufayli motivatsiya. Bunday holda, motivatsiya mexanizmini ishga tushiruvchi, uni boshlaydigan va tartibga soluvchi omillar shaxsdan tashqarida bo'ladi. Ichki motivatsiya o'zimiz bilan "oddiy mo''jiza" yaratishga yordam berishi mumkin, tashqi motivatsiya malakali manipulyatorlar qo'lida jiddiy vositadir.
Ijobiy va salbiy motivatsiya.
Ijobiy va salbiy motivatsiya.ijobiy motivatsiya ijobiy rag'batlantirishga asoslangan. Salbiy motivatsiya salbiy rag'batlantirishga asoslangan.
Demotivatsiya- rag'batlantiruvchi omillarni, motivlarni, harakatning etishmasligiga undashni bartaraf etish jarayoni. Demotivatsiyalangan odam- istisno qilingan qiziqish, motivatsiya, sabablar, harakat va (yoki) maqsadga erishish sabablari bo'lmagan shaxs.
Motivatsiya tizimi- boshqaruv usullari majmui, jumladan: maqsadni belgilash, baholash ichki motivatsiya, rag'batlantirish, shaxs tomonidan qo'yilgan maqsadga erishishga qaratilgan joriy motivatsiyani tahlil qilish.
Motivatsiyaning asosiy tarkibiy qismlari quyidagilar:
