Mavzu: “Kichik biznes va tadbirkorlikda xodimlarni o'qitish va malakasini oshirish tashkil etish”

2. Kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirishning roli
Zamonaviy sharoitda kompaniya rivojlanishi, uning bozordagi nufuzi va raqobatbardoshligini oshirishning eng muhim shartlari korporativ bilimdir. Xodimlarni tayyorlash va malakasini oshirish bo‘yicha rahbariyatning faoliyati, xodimlarning ushbu yo‘nalishdagi o‘z faoliyati, innovatsiyalar va innovatsiyalar uchun kuchli axborot-qidiruv tizimi – bularning barchasi xodimlarni doimiy ravishda oshirish va takomillashtirish g‘oyasiga xizmat qilishi kerak. korporativ bilim.
Shuning uchun ham ko‘pgina firma va tashkilotlar rahbarlari tomonidan keyingi paytlarda mutaxassislarni korporativ tayyorlash tizimlarini yaratishga, birinchi navbatda, o‘quv markazlari va o‘quv bo‘limlari ishiga jiddiy e’tibor qaratilmoqda.
Kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash sohasida jiddiy tashkiliy o'zgarishlarsiz kompaniya ishida sifat o'zgarishlarini kutish qiyin. Seminarlar, amaliyotlar xodimlarni tayyorlash, qayta tayyorlash, xabardor qilish bo'yicha doimiy maqsadli ish o'rnini bosa olmaydi. Boshning oldida xodimlarni o'qitish strategiyasini tanlashda kadrlar xizmati Har doim dilemma mavjud - xodimlarni unchalik muvaffaqiyatli bo'lmagan yollash oqibatlarini bartaraf etish yoki kompaniyada innovatsiyalar, yangi faoliyat texnologiyalariga o'qitish.
Bir vaqtlar kadrlar bilan ishlash mehnatni yollash va tanlash bo'yicha tadbirlardan iborat edi. Bugungi kunda yaxshi boshqariladigan tashkilotlar to'g'ri odamlarni ishga olish faqat boshlanish deb hisoblaydi. Tashkilot resurslarining aksariyati moddiy ob'ektlar bo'lib, vaqt o'tishi bilan amortizatsiya tufayli qiymati pasayadi, ammo inson resurslarining qiymati yillar davomida oshishi mumkin va kerak. Shunday qilib, tashkilotning o'zi manfaati uchun ham, barcha xodimlarning shaxsiy manfaati uchun ham tashkilot rahbariyati o'z salohiyatini har tomonlama oshirish uchun doimo harakat qilishi kerak.
Kadrlarni rivojlantirish - chora-tadbirlar majmui, shu jumladan kasbiy ta'lim maktab bitiruvchilari, kadrlarni qayta tayyorlash va malakasini oshirish. Xodimlarni rivojlantirishning maqsadi tashkilotni maqsadlari va rivojlanish strategiyasiga muvofiq yaxshi o'qitilgan xodimlar bilan ta'minlashdir.
Bozor munosabatlariga o'tish, boshqa narsalar qatori, ishchi kuchining sifat parametrlariga qo'yiladigan talablarni o'lchashning yuqori dinamikasini anglatadi. Shu bilan birga, uning sifatining alohida tarkibiy qismlarining roli va ahamiyati bilan bog'liq muhim siljishlar aniqlanadi. Bu erda umumiy ishchining umumiy sifat xususiyatlarida ta'lim omilining o'rni misol bo'ladi. Hozirgi vaqtda shunday vaziyat yuzaga keldiki, ta'lim, balki kasbiy ta'lim kabi umumiy emas, balki ishchi kuchining sifat xususiyatlarini shakllantiradigan belgilovchi elementga aylanib bormoqda. Yirik tashkilotlar kadrlar tayyorlashga investitsiyalarni ko'paytirmoqda, chunki tashqi bozor va kadrlar tayyorlash tizimi yuqori texnologiyali sanoat ehtiyojlarini kamroq va kamroq qondirmoqda. Bunga tovarlarning ishlab chiqarish va umrining qisqarishi, ularning tez-tez o'zgarishi, yangi malakalarni talab qilishi ham yordam beradi.
Kasb-hunar ta'limi sohasidagi zamonaviy davlat siyosati o'zaro bog'liq ikkita ijtimoiy-iqtisodiy vazifani hal qilishni ta'minlashga qaratilgan:
· ishlab chiqarish ehtiyojlarini zarur malakaga ega ishchi kuchi bilan ta'minlash;
· Ishsizlarni qayta tayyorlash orqali ishsizlikka qarshi kurashish.
Malakali kadrlar tayyorlash - bu kompaniyaning joriy va istiqbolli maqsadlariga javob beradigan va ish joyidagi talablarning xodimning qobiliyatiga mos kelishini ta'minlaydigan malakani muntazam ravishda egallash va oshirishga qaratilgan tadbirlar majmui. Iqtisodiy nuqtai nazardan, malakali kadrlarni tayyorlash, agar u bilan bog'liq xarajatlar tashkilotning ushbu omil tufayli mehnat unumdorligini oshirish xarajatlaridan past bo'lsa, samarali hisoblanadi. Malakali kadrlar tayyorlash tashqi ishchi kuchini jalb qilish zaruratini inkor etishi va ishchi kuchi tanqisligini bartaraf etish orqali uning qisqarishining oldini olishi mumkin.
Malakali kadrlar tayyorlash ijtimoiy samaradorlikning ko'plab tarkibiy qismlariga ta'sir qiladi. Kasbiy mahoratni oshirish quyidagilarga ijobiy ta'sir qiladi:
· Ish joyining kafolatlari (saqlanishi);
· Ish joyida kasbiy o'sish imkoniyati;
xodimlarning daromadi.
Zamonaviy sharoitda kasbiy ta'lim tizimining rivojlanishi ikkita qarama-qarshi tendentsiya bilan belgilanadi: ilmiy-texnika taraqqiyotining ishchi kuchining umumiy va kasbiy darajasiga o'sib borayotgan talablari va tadbirkorlarning uni takror ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga intilishi. mumkin.
Yangi texnologiyalarning paydo bo'lishi nafaqat professional, balki xodimlarning malaka tuzilmasida ham sifat o'zgarishiga olib keladi. Zamonaviy xususiyatlar Xodimlarning malaka tuzilmasi bugungi kunda oliy va o'rta maxsus ma'lumotli mutaxassislar, yuqori malakali ishchilar salmog'ining ortib borishi, shuningdek, doimiy ravishda qisqarishi hisoblanadi. solishtirma og'irlik past malakali ishchi kuchi.
Yangi texnologiyalardan foydalanish samaradorligi uchun kadrlar malakasining ahamiyati shunchalik muhim bo'ldiki, dunyoning deyarli barcha sanoati rivojlangan mamlakatlarida zamonaviy boshqaruvda malaka korxona xodimlarini tasniflashning asosiy belgisiga aylandi va xodimning boshqaruv yoki ishlab chiqarish xodimlariga tegishli ekanligini aniqlaydigan xususiyatlar.
Malaka - bu insonning ishlab chiqarish jarayoniga qo'shilishi va texnologiyada nazarda tutilgan mehnat operatsiyalarini bajarish uchun dinamik qobiliyati. Bu, bir tomondan, xodimning ma'lum bir murakkablikdagi ishni bajarish qobiliyatini, boshqa tomondan, xodimning o'zini rivojlantirish darajasini tavsiflaydi.
Intensiv texnologik o'zgarishlar davrida korxonaning mavjudligini ta'minlaydigan malaka oshirishga alohida ahamiyat beriladi.