27
tilga olgan belgilarga ega bo‘lgan odamlar faoliyatidir.
Uchinchi yo‘nalish
— kadrlar rezervi bilan ishlashda yangi
uslublarni taraqqiy toptirish, ya’ni saylovlar o‘tkazish yo‘li
orqali rahbarlik vazifalarga tayinlash.
To‘rtinchi yo‘nalish
— bu, rahbarlarni iqtisodiy jihatdan
rag‘batlantirish. Ushbu yo‘nalishning mohiyati Boshqaruv
kadrlariga shunday iqtisodiy dastaklar, ya’ni yaxshi hayotiy
sharoitlar yaratish (uy-joy berish, yuqori maosh tayinlash kabi)
natijasida turli xil tanlashlar amalga oshiriladi. Shu yo‘nalishga
mos misol qilib, hozirgi paytda odamlarni qishloq xo‘jaligiga
kelishi, fermer xo‘jaliklariga mutaxassislarning oqib borishini
ko‘rsatish mumkin.
Dostları ilə paylaş: