4.Qandayqilibnizonihaletishmumkin?
*A. Bungashaxslarningmaqsadlarini, fikrlarinivaextiyojlarinibir-birigamoslashorqalierishishmumkin.
B. Bushaxslararomunosabatnitaranglashtirishorqali
C. Ziddiyatsharoitidanto’g’ridan-to’g’rijanjalgaaylanmasdanso’ngnizohaletiladi.
D. Yuqoridagilarnibarchasinoto’g’ri
5. Boshqaruvfaoliyatidagiguruhiyqarorqabulqilishdarahbarningqaysijihatlarihalqiluvchirolь o’ynaydi ?
*A. rahbarlikuslubi
B. dunyoqarashi, bilimlari
S. ishtajribasi
D. ishgamunosabati
6. Boshqaruvfaoliyatidaqarorqabulqilishgaqandayyondoshuvlarfarqlanadi?
* A. intuitiv, pragmatik, ratsional
B. konformistik, konservatik
C. alьternativ, muammoli
D. avtoritar, individual
7. Boshqaruvfaoliyatidaqarorqabulqilishdagirahbarhulqiningqaysimodelidanfoydalanilganima’qul?
* A. rahbarhulqigningmodelijamoaningkamolotdarajasiga , rahbarningrahbarlikqilishuslubiga, jamoadagiruhiymuhitgamoskelgani
B. rahbarmustaqilqarorqabulqilgani
S. fikrlarnixodimlardanolib, so’ngrao’ziqarorqabulqilgani
D. qarorqabulqilishningkonsensusigaerishgani
8. Rahbarniqarorqabulqilishdagihulqiningqandaybo’lishigaqaysiomillarta’siro’tkazadi?
* A. barchajavoblarto’g’ri
B. rahbarningshaxsi
S. muammoningstrukturasi
D. ma’lumotlarnicheklanganligivaqarorqabulqilishuchunberilganmuddat
9. Rahbarning ish jarayonida, vaziyatlarda o`zini boshqarolmay qolishi natijasida yuz beradigan xulqiy va emotsional holati nima?
*a) stress;
b) affekt;
c) frustratsiya;
d) depressiya;
10. Kasbiy faoliyatning ijtimoiy qadr-qimmatini aniqlochi motivlar:
Dostları ilə paylaş: |